培训大纲-《高效能人士的七个习惯》.docxVIP

《高效能人士的七个习惯》 --- 自我管理及成长法宝 课程介绍 《高效能人士的七个习惯》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决 HYPERLINK /tag/qiye.html \t _blank 企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个 HYPERLINK /tag/zuzhi.html \t _blank 组织提高效能而专门设计的课程。　 在《高效能人士的七个习惯》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的 HYPERLINK /add/ldl.asp \t _blank 领导力。帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。 课程目标 转变观念，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；把握成功者的心态 在共同的使命、愿景和目的鼓励下， HYPERLINK /tag/tuandui.html \t _blank 团队相互联合，完成每一个 HYPERLINK /add/pm.asp \t _blank 项目 着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合 把蕴藏在人与人差异中的巨大潜能化为双赢的资源，提高 HYPERLINK /add/tuandui.asp \t _blank 集体动力 学会倾听，改善 HYPERLINK /add/communication.asp \t _blank 沟通，建立沟通双向 HYPERLINK /add/marketing.asp \t _blank 渠道，减少管理内耗 学习团队成员的长处，利用多样性的特点，掌握与他人共赢的做事技能 确保持续性的更新，通过不断改善，提高效能 培训方式 视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、教练点评 课程时间 2天（12小时） 主讲老师 张高睿 培训对象 企业全员 课程大纲 习惯一 · 积极主动 　　培训收益 　　自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架（例如区分关注圈与影响圈），才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在因素的影响。本讲帮助学员掌握心态管理的技巧。 　　本讲重点 　　1、人类四项独特的天赋。 　　2、消极被动对个人成长和人际关系的危害 　　3、面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的反应方式？ 　　4、解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径 　　5、积极主动的人专注于影响圈 　　6、如何扩大你的影响范围； 　　1）面对可直接控制的问题的处理原则 　　2）面对可间接控制的问题的处理原则 　　3）面对无法控制的问题的处理原则 　　7、管理工具： 　　-积极主动的“刺激与回应”模式 　　-影响圈 　　-时间线 习惯二 · 以终为始 　　培训收益 　　以终为始是一个人应有的职业习惯。以终为始的基础是想象力——设想的能力、看到愿景的能力、用自己的头脑创造目前无法用眼睛看到的事物的能力。以终为始意味着，每天、每个任务、每个项目开始之前，你都要对自己的方向和目的有一个清晰的构思（即愿景），然后再动员一切积极因素去实现它。任何机构和单位都需要具有“以终为始”素质的职业人。机构愿景或者企业愿景有赖于具有个人愿景的人去落实。本讲帮助学员建立个人愿景和制作个人使命宣言的技巧。 　　本讲重点 　　1、以终为始的思维优势 　　2、千里之行始于目标 　　3、什么是愿景？ 　　4、所有的事物都经过两次创造 　　4、你有多少种角色 　　—你是谁？你从何得知你是个怎样的人？ 　　5、心智创造需要善用你的左右脑 　　7、谁是你一生中最重要的领导 　　8、怎样编写个人的使命宣言 　　9、管理工具： 　　--see-do-get 　　--逻辑架构 　　--拟出个人愿景的模板 　　--拟出个人使命宣言的模板 习惯三 · 要事第一 　　培训收益 　　为了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。必要时也可以拒绝。但是哪些事情必须首先去做，哪些事情可以延后，判断的标准是什么？怎样把注意力集中于自己的优先事务？本讲帮助学员掌握优先处理要事的技能。 　　人们普遍的习惯是急事先做。本讲帮助学员理解这样的道理：“在多数情况下，愈是重要的事偏偏不紧迫。” 　　目前在培训市场上流行的时间管理课程，属于传统的第三代时间管理理念。传统时间管理的理论，以