培训大纲-信贷业务贷后管理实战.docVIP

信贷业务贷后管理实战 课程背景： 银行的核心竞争优势就是在信贷业务上经营风险+贷后控制风险之上的获取收益 信贷业务贷后管理 =信贷产品+风险识别+风险控制 贷后管理：“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+风险控制 风险识别=正确的（分析过去+判断今天+预测未来） 课程时间：2天，6小时/天 授课对象：客户经理+支行分管授信业务的行长+行长助理、支行行长以上的高管层 课程内容： 第一讲：信贷贷后的核心：风险识别+风险控制 商业银行是一个集“多种风险密集型叠加”的特殊行业。包括： 《1》资金风险密集型 《2》信息密集型 《3》技术密集型 《4》控制风险密集型 贷后管理坚持： 风险控制之上的“三防一保”经营理念 1、防信用风险； 2、防市场风险； 3、防操作风险； 以“确保“预期效益指标 风险识别 =正确的（分析过去+判断今天+预测未来） 对外是风险调查+分析 对内是风险识别+控制 授信风险：防范+控制+驾驭 坚持尽职调查： 贷前调查+贷中审查+贷后检查 贷后信用风险细分为： 《1》形式风险 《2》实质风险 贷后“实质风险”管理的三个核心点 1、风险识别度 2、风险偏好度 3、风险容忍度 客户是第一性，产品是第二性 案例分享 第二讲：信贷资产的贷后管理“架构+内容+流程” 信贷资产架构 1、“正常类授信客户”的贷后监控 2、“问题类授信客户”的贷后监控 3、贷后监控的强化手段---