民工荒促进行业发展对海阳市针织毛衫产业实证研究.docVIP

民工荒促进行业发展对海阳市针织毛衫产业的实证研究 　　烟台海阳毛衫产业起步于20世纪60年代,是国内最早的毛衫产业基地之一。毛衫产业对地方经济的发展做出了巨大的贡献,每年提供地方财政收入4000万元以上,2007年达5438万元,毛衫产业发展高峰时占到了海阳GDP的60%以上,是名副其实的传统支柱产业。但在经历了八十年代和九十年代的繁荣和扩张之后,现在的海阳毛衫行业已经进入一个瓶颈,一方面由于全球金融危机的影响,国内外订单大量减少,另一方面遭遇“民工荒”,使得毛衫加工企业进退两难。 　　 　　 一、海阳毛衫企业加工生产现状 　　 　　1.企业、作坊规模大小不一。在海阳市,毛衫企业规模大小不一的现象随处可见,不仅是加工制造企业,下面的作坊更是如此。在走访过程中,笔者发现有的作坊只有两、三台机器,基本上就是自家人在加工,因为生产能力有限,这类的作坊甚至不需要去企业拿货,从大的作坊拿一点就够了;有的作坊大到有十几、二十几台机器,在工人充足的条件下,他的出货量也是很大的。当然,随着技术的进步,电脑控制横机的出现,只要为机器设定好程序,比如针法、步法,无人操作即可完成加工衣物。但由于此类机器价格较贵,资金投入较大,因此还没有普及开来,只有少数作坊在使用。 　　2.员工短缺是企业、作坊面临的最大难题。对现代企业而言,有了人就有了钱(利润),留住人也就留住了钱(利润),这是再普通不过的常识了。而针织毛衫产业属于劳动密集型产业,为了吸引、留住工人,各企业作坊可以说都使出了浑身解数,这也造成了员工待遇、福利没有标准规范,易形成恶性竞争。就笔者所了解的,作坊留住工人的招数就不少,外来务工人员,负责住宿,甚至管一日三餐,节假日给工人加餐,送礼品,年终除了工资还发放奖金,而且过年往返(希望工人来年继续回来工作)的路费、年货也是为工人准备好的,有的在工人回家过年时还车接车送,哪怕是云南这么远的地方,就是怕工人来年不回到这里,等等。如此名目众多的福利措施,就像一位作坊主所说的“挣那点钱还不够给工人的”。这也在一定程度上造成了工人流动性高,因为远在他乡,工人的地域联系非常密切,他们会在老乡之间比较,哪家待遇好,哪家工资高,就去哪家。 　　3.工人技术参差不齐,使得作坊成本不一。对作坊主而言,他们当然希望招的工人都是熟练工,上手就能干,而且衣服也能保质保量的完成。可现在的问题是“民工荒”较严重,不要说熟练工,就是新手能招来也行。新手来了要培训,要练习,会出错,作坊的效率就会下降,成本就会上升,利润自然也就降下来了。而且作坊主最怕的就是,新手在他这里变成熟练工之后到别家去干了,可是也不能“因噎废食”,怕工人到别家,而不招收、不培训。所以他们也是在矛盾当中做着这样的事,不过好在毛衫加工培训较简单,没有太多技术含量,容易上手。而机器本身也有专门的维修人员,作坊主不需要什么都懂,这也降低了部分成本。 　　4.货款不及时,三角债普遍,成为作坊的最大担忧。资金不能及时到位,这是目前中国经济发展过程中存在的普遍现象。成品交上之后,作坊主就开始等待货款。按照中国人的习惯,在农历新年之前,人们总希望把这一年辛辛苦苦挣的钱拿到手也好开心过年,远走他乡务工的农民更是如此,回家过年这是大事。所以如果作坊迟迟拿不到货款,甚至拖到年终、年后,那么就没有资金给工人发放工资,由于平时投入较多,甚至有的作坊主本身也生活困难。作坊继续加工的积极性就会减弱。资金周转不过来时,有的作坊甚至会另谋出路,转做他业。 　　5.产品验收标准缺乏透明度,只依据接到订单企业的一家之言,难免有摩擦,甚至利益冲突。当企业接到订单的时候,订货方也会随同把毛衫衣物制作的具体要求,比如样式、针法等发到企业,大多数时候企业会拿到样品。作坊拿到加工批量后,也要按同样的要求制衣,在验收衣服成品时,企业质检员就会按照订货方的要求来收货。但是,一方面每次订单都不同,没有统一化的标准,另一方面,产品质量标准一般只要企业质检员把握,那么他们在验收作坊加工的成品时,就免不了有摩擦,当然就会涉及到利益得失。比如,有的质检员收货松一些就会把有瑕疵的毛衫收上来,有的收货紧一些,就剔掉了。这样作坊与作坊之间,尤其是为同一个企业加工衣物时就有了利益比较,不利于企业与作坊之间的长期合作。 　　 　　二、造成上述问题的原因分析 　　 　　(一)微观主体造成 　　1.企业之间的恶性竞争。尽管2008年以来全球经济遭遇金融海啸,陷入低迷,毛衫企业订单尤其是出口订单大幅度减少,但毛衫企业的数量依然有增无减。订单的减少使得企业之间的竞争更加激烈,大打价格战,微利销售。当订货方要求企业报价时,为了得到订单各企业竞相报出一个比一个低的价格,甚至有的企业给出了成本价。大多数企业没有把心思放在对外加强市场竞争力上,而是单纯对内盲目压价