张江高科2012社会责任报告书.docVIP

上海张江高科技园区开发股份有限公司 2012年度社会责任报告书 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、前言 2012年是张江高科发展史上具有重要意义的一年。从园区大环境来看，2012年7月，张江高科技园区迎来了建园20周年；上海张江高新技术开发区建设“国家自主创新示范区”进入第二年；“张江新十条”逐步细化落实，张江园区已步入了“创新驱动、转型发展”的快车道。在此背景下，公司抓住张江建设国家自主创新示范区的历史机遇，更加积极、紧密地对接园区产业升级和发展，坚定不移的实施公司发展战略。 2012年，公司完善企业社会责任体系，不断探索有效履行社会责任的着力点，充分履行应尽的社会、客户、社区 二、公司概况 公司自1996年4月成立以来，致力于为园区客户提供最为优质的服务，多年来为众多园区内世界500强客户成功打造了一系列适合于产业办公需求的精品特色物业，使公司形成了强大的依据园区客户特性量身定制专业房产的能力 2012年，公司凭借较强的综合实力、规范的管理及较强的品牌效应，先后荣获中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布的“2012中国房地产上市公司百强”称号以及每日经济新闻“最佳管理团队”奖等奖项；上海张江集电港建设研发及产业配套用房荣获2012年度“东方杯”优质工程奖和“白玉兰”优质工程奖。 三、公司治理结构 公司自2009年入选上证公司治理指数样本股以来，不断完善公司法人治理结构，细化管理规则，提高公司治理水平，逐步建立起了一整套科学完善的公司治理结构。 （一）股东大会 股东大会是张江高科的最高权力机构，负责审议公司所有重大决策事项。 （二）董事会 公司董事会设董事长1位、副董事长1位、外部董事2位、独立董事3位。董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，专门委员会下设工作小组，由公司高管担任工作小组的组长，配合专门委员会成员有效地开展工作。 （三）监事会 公司监事会由3名监事组成，设监事会主席一名，监事一名，职工监事一名。监事会负责监督公司董事、经营层和其他高级管理人员按照规定履行职责。 （四）经营层 公司经营层负责公司的日常经营管理和执行董事会决议。 （五）组织结构 张江高科目前经营层以下共设工作部门8个。2012年度公司组织结构图如下所示： 四、与员工共同发展 公司本着“创造价值、精准求实、诚信共享、变革创新”的人才理念，经过不断的调研和实践，从员工构成、员工录用、薪酬福利、安全保护、培训与教育、权益保护等方面入手，借鉴科学的人力资源管理制度和激励机制，正逐步构建一个多层次、多角度、物激励与精神激励相结合员工激励体系制定了比较完备的绩效评价体系 （一）培训与教育 公司人才培育的稳健性、长效性，在员工职业生涯规划、教育培训等方面积极采取措施 公司持续关注员工职业发展，员工可根据岗位内容、期望发展方向填报与岗位相关的专业性或非专业性培训需求，公司据此安排年度全员培训计划。员工个人也可在适当时候根据实际需要填报培训申请，待批准后即可参加外部培训机构组织的各类专业性培训。 （二）权益保护 在员工权益保护方面，公司坚决依法维护员工的合法权益，严格按照法律法规规定登记社会保险，按时足额为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险，依法履行代扣代缴义务，并每年为在岗员工和离退休员工安排全面的身体检查。 公司还注重营造和谐的人文环境，倡导“快乐生活、健康工作”，不仅专辟区域设置了健身房，而且组织了一系列丰富多彩的群体性活动——每周由工会组织员工至专业健身会所参加各项运动，并不定期地组织和子公司或合作交流单位开展体育竞赛活动。2012年9月，公司组织员工组成龙舟队，参加了第九届“张江杯”龙舟赛 此外，公司还通过设置阅读角、为员工订阅报刊、设立公司摄影俱乐部、开展古筝基础表演班等方式丰富员工的精神文化生活。 （三）安全保护 公司高度重视安全生产工作，行政管理部主要负责公司消防及安全生产工作的协调管理，工程、客服部门作为安全生产工作的操作责任主体，负责监督管理项目工程、园区物业的安全生产工作，公司无论在人力还是物力上都给予了安全生产工作必要的保证和支持。 为进一步加强安全生产工作，公司对辖区内各物业、工程的安全责任、监督责任落实到人；对所属物业定期进行安全检查，提前排除安全隐患。在此基础上，公司严格把控各物业相关安全器材的更新和维修，对三类人员开展安全专项培训，切实提高岗位规范操作意识，并根据各区域和项目的实际情况，修订和完善应急预案并组织实施演练。 回顾2012年，公司高度重视安全生产工作，采取有效措施，强调进一步强化消防安全培训，规范管理坚决杜绝“三违”即：违章指挥、违反操作规