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汽车配件行业U8HR客户解决方案-word.doc

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汽车配件行业U8HR客户解决方案-word

汽车业资决U8HR-V872 版本 用友软ERP事业U8-hr业务进2009年8月 目录 1. 汽车配件行业发展概况 - 4 - 1.1 世界经济全球化背景下汽车零部件工业的发展趋势 - 4 - 1.2 汽车行业B2B 电子商务的发展 - 4 - 1.3 我国汽车零部件行业发展 - 4 - 1.3.1 外忧:国际竞争劣势地位 - 5 - 1.3.2 内忧——来自整车厂商的成本分担 - 5 - 1.3.3位于行业供应体系下层的夹缝生存之道 - 5 - 1.4专家诊断经济危机下的汽车零部件产业 - 6 - 2. 汽车配件行业人力资源管理现状与需求分析 - 6 - 2.1行业人才现状调查结果 - 7 - 2.1 以人才管理为核心的行业人力资源管理出路 - 7 - 3. U8-HR系统解决方案 - 9 - 3.1总体业务场景 - 9 - 3.2功能规划部署 - 9 - 3.3 业务解决方案 - 10 - 3.3.1人事信息管理功能 - 10 - 3.3.2劳动合同管理功能 - 17 - 3.3.3员工薪资管理功能 - 21 - 3.3.4保险福利管理 - 27 - 3.3.5考勤休假管理 - 31 - 3.3.6 绩效管理 - 35 - 3.3.7角色自助 - 43 - 4. U8产品的技术特性 - 50 - 4.1可扩展性 - 50 - 4.2二次开发支持 - 51 - 4.3行业应用支持 - 51 - 4.4高安全性 - 51 - 4.5个性化 - 52 - 4.6易用性 - 52 - 4.7易管理性 - 52 - 4.8高负载 - 53 - 4.9移动应用 - 53 - 5. 项目实施方案 - 53 - 5.1 用友实施方法介绍 - 53 - 5.1.1 项目定义阶段 - 54 - 5.1.2 业务蓝图阶段 - 54 - 5.1.3 蓝图实现阶段 - 55 - 5.1.4 上线准备阶段 - 55 - 5.1.5 系统上线阶段 - 56 - 5.1.6 验收交付阶段 - 56 - 5.2 项目实施计划 - 56 - 5.2.1 项目团队组织结构与职责 - 56 - 5.2.2 项目实施范围 - 59 - 5.3 项目培训方案 - 59 - 5.3.1 项目的培训策略及方式 - 59 - 5.3.1.1 项目培训的重要性 - 59 - 5.3.1.2 项目培训的策略 - 59 - 5.3.1.3 项目培训的方式 - 59 - 5.3.2 培训品质与考核 - 60 - 5.4 项目培训组织与要求 - 60 - 6. 客户应用价值分析 - 60 - 6.1信息集中,耳聪目明 - 60 - 6.2业务效率,大幅提升 - 61 - 6.3促进公平,和谐企业 - 61 - 6.4角色转变,深化服务 - 61 - 6.5规范管理,控制风险 - 61 - 6.6成本结构,优化配置 - 62 - 7. 用友公司客户服务方案 - 62 - 7.1 优质的服务团队 - 62 - 7.2 服务内容 - 63 - 7.3 响应时间 - 63 - 7.4 服务方式 - 63 - 7.5 服务网点 - 64 - 8. 行业客户列表 - 64 - 汽车业发况1.1 世界经济车业发趋势 经济为产业车业发着变车业发现个 汽车团组 从20纪80 开车业组来这趋势显1980年全球有实车30家到1998年减18家而到目前仅12 家这业产总车产90%以上。与此同时车业间资产组跃1988-1998年10年间车业数从3减1万家。 生产产 在过20年中汽车业经历历变国车(通用、福特、克赖)为车传统纵经营产转简开发车项为专业产车扩产规时渐车实产车产业对车来赖独责传统来样来图状态还担产设计开发检验质证时货场务责 汽车购劳动车组发国劳动场竞争发国产车节观对20纪80来来压车纷纷寻应链来产车压给车车别无选择扩发应链车产务 汽车产场产产业产业链协车产务给车带来战1.2 汽车业B2B 电务发 从 1999 国现B2B(企业对业)电务发热进电务发个阶车实购时开应电务2000年2月通用福特克赖联组电场过电务维(COVLSINT)网站与他们5万多家供应联过络进车购随诺国众纷纷进车业B2B 电务发业产规递应业资车货个车业带来远响节费购过络车购缩货减库车产环节围内寻货进变关过电务这车够车发动态从时调战点缩发 1.3 我国车业伴随着中国经济快速的发展和汽车市场的持续繁荣,中国汽配行业近年来也实现了持续快速增长,而且增幅巨大。“十一五”期间是继整车高速发展后汽配行业快速发展的高峰期。据汽车工业年鉴相关资料显示,2006年中国汽车产量约为727万辆,保有量为4985万量,2007年中国汽车销售879万辆,保有量为5500万辆。与此同时,2006年中国汽车零部件配套市场规模约为1600亿元,2007年

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