dg公司研发设计人员胜任素质模型的分析word格式论文.docxVIP

ARESEARCHON COMPETNCYMODELOFRD PERSONNELIN DGCOMPANYAMasterThesis Submitted toUniversity of Electronic Science andTechnology of ChinaMajor:BusinessAdministration(MBA) Author:Tang Lina Advisor:Vice Prof.WangGuofeng School:School of Managementand Economics ofUESTC 独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日摘要面对传统优势减弱和日益激烈的国际竞争，迫切要求我们加快实现从中国制造到中国创造的转变。DG公司作为一家具有典型特征的制造型企业，仅仅依靠制造能力是不能长期生存下去的，必须要向创造能力转变，因此强大的研发设计能力是企业在这复杂的竞争环境获取成功的重要条件，企业只有具备了这样的能力才能不断推出适应市场的创新产品，以此来提高自身的竞争能力和产品的市场占有率。企业对优秀的研发设计人员的需求越来越迫切，但是现实状况往往是不少企业由于研发设计人员的使用没有规范的评价和测量，也没有一个客观的胜任模型来参考，导致企业在人才的招、用、育、留等环节花费了大量的人力物力财力，虽然也有一定的效果，但基于公司未来发展对研发设计人员的要求还是存在不少的问题。基于以上存在的一些客观问题，要解决好这些问题就必须要建立起企业研发设计人员的胜任素质模型。并且以此为依据，对DG公司研发设计人员在人力资源管理实践工作中得以更好运用。首先，本文对胜任素质和胜任素质模型的含义进行了相关阐述，然后对国内外胜任素质的研究现状进行了分析及着重分析了在国内胜任素质研究方面存在的几个不足，最后介绍了胜任素质特征研究方法。其次，本文通过对相关文献和岗位说明书的研究初步确定了DG公司研发设计人员20 个胜任素质项目，在此基础上再运用问卷调查法、行为事件访谈法及专家组讨论最后得出DG公司研发设计人员12 个胜任素质条目并以此建立了胜任素质模型。最后，本文基于胜任素质模型在DG公司研发设计人员招聘、绩效考核、开发与培训三个人力资源管理模块中的运用进行了实证研究。因此，研发设计人员胜任素质模型的建立为DG公司人力资源管理实践工作提供了依据和崭新的视角，也为同类的其他企业提供了借鉴。关键词：研发设计人员，胜任素质模型，招聘，绩效考核，培训ABSTRACTFacingtheweakeningtraditionaladvantagesandtheincreasinglyfierce internationalcompetition,iturgentlyrequiresustospeeduptorealizethe transformationfrommadeinChinatocreatedinChina.Asatypicalmanufacturing enterprise,DGCompanycannotsurviveforlongtermjustrelyingonmanufacturing capability.SoDGCompanymustincreaseitscreativeability.PowerfulRDabilityis theimportantconditionforenterprisegettingsuccessinthecomplexcompetitive environment.Onlywhentheenterprisepossessesthisability,itcanconstantlyproduce innovativeproductsadaptingtothemarkettoimprovetheircompetitivenessand increase themarket share of products.The enterprises becomemore and