dh公司财务共享服务中心的运行与改进分析word格式论文.docxVIP

摘要随着中国安防行业的蓬勃发展，以及国家政策对这一行业的大力支持，DH 公司正处于一个快速而激烈的竞争状态中。使用先进的管理理念、技术手段来提 高企业的核心竞争能力，是 DH 公司立足于这个激烈的竞争环境，创建属于自己 蓝海的一个有效策略。在企业的管理中，财务+管理是核心，因此 DH 公司的财 务战略率先引入了新的思路和方法，在公司的逐渐发展过程中，建立财务共享服 务中心，来减少财务职能的运营成本，加强集团公司监控力度，提高财务信息的 透明度。财务共享是当代企业，特别是大型跨国、跨地区企业的一个发展方向，实现 财务共享服务能充分的发挥杰出企业在财务管理方面的优势，具有很强的示范作 用。目前，美国财富 500 强中 86%的企业已经或正在建设财务共享服务中心（FSSC），通过财务共享服务来实现企业财务的一个转型，具有非常重大的意义。 本文在研究共享服务理论的基础上，从 DH 公司的实际现状出发，分析了财务共 享服务中心建立和运行的过程，并就其现行模式存在的问题，提出完善思路。本文分为六个部分:第一部分说明研究的背景、目的与意义，共享服务在国 内外的研究现状，研究方法与内容，以及研究创新。第二部分是理论研究，对共 享服务的理论基础，特征及适用性，财务共享的内容和模式进行了阐述。第三部 对 DH 公司财务共享服务中心的建立和运行进行了研究，介绍了 DH 公司财务共享 服务中心的组织架构，业务流程设计、信息系统建设、绩效考核以及财务共享服 务中心运行后的价值分析。第四部分是对 DH 公司财务共享服务中心现存问题的 分析及改进提出思路。第五部分是结论和展望。关键词：财务共享服务中心, 信息系统, 业务流程再造, 六西格玛管理ABSTRACTWith the rapid development of Chinese security industry and the support of national policy, DH company has been in a state of fierce competition. DH company created an effective strategy in the fierce competitive environment by putting forward to advanced management ideas and techniques. During the process of enterprise management, financial management is the core. In order to reduce the financial functions of operating costs, strengthen the group company supervision, and improve financial information transparency, DH company has changed the existing financial management model and established FSSC.Financial share service is a direction of financial management in modern enterprises, especially for the large multinational trans-regional enterprises. Some outstanding enterprises will give full play to the advantages of financial management by implementing FSSC, and thus has a strong demonstration effect. At present, 86% of the 500 fortune enterprises in United States have built FSSC to achieve a transformation of financial enterprises and it has great significance. This paper will begin with the actual situation of DH company, then analyzes the information systems and business processes of FSCC and discusses some problems and the corresponding improvemen