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第二章 中国古代管理心理思想
第二章 中国古代管理心理思想 心理学系: 冯辉 E-mail:feng99hui@163.com 中国是世界上历史最悠久的文明古国之一,在管理国家、巩固政权、统帅军队、治理经济、发展生产、安定社会等方面,历史给我们留下了极为丰富的管理经验和理论,至今仍闪耀着光芒。 主要内容 中国古代管理心理思想的历史发展 中国古代管理心理思想的主要特征 中国古代管理心理思想的内容与体系 第一节 中国古代管理心理思想的历史发展 第一阶段 滥觞阶段(东周以前夏商周三代) 中国最早的公文集, 记载了当时官府处理国 家大事的公务文书 ,一 些篇幅中提出了国家管 理的思想和领导者所要 具备的一些素质,古代 管理思想中的一个重要 内容。 原为占卜的书,但 其中包含着中国最古 老的管理思想,它强 调天人合一,讲求阴 阳互补,彰显变易, 注重中和均衡,尊重 义利关系,强调进德 修业。 第二阶段 形成阶段(春秋战国时期) 1.儒家思想 代表人物是孔子、孟子、荀子 提出人性善的人性假设,把人作为管理的中心,并以此提出施仁政、德治礼制的管理方式,用礼制规范和道德感化的手段,实现治国的目的,在内涵上很符合后来提出的人本管理。 2.道家思想 主要代表人物是老子 “道法自然”,是道家管 理思想的哲学基础 “无为而治”,则是道家管理思想的核心内容和基本原则 古代管理思想流派 3.法家思想 代表人物是韩非子、吴起、商鞅 “就利避害”的人性论,对人的管理要用利益、荣誉来诱导。 “崇法”是思想的中心 ,主张“以法治国”通过严刑重罚推法护法,实现治国的目的。 4.兵家思想 代表人物是孙子 提出知己知彼的信 息决策思想,注重人 才心理测评和培训的 用人思想和奖罚分明 的激励思想。 4.墨家思想 代表人物墨子 管理思想的核心内容是“兼相爱,交相利” 。 用贤需坚持三个基本原则,使贤者有职、有权、有钱,是保证事业获得成功的一项重要管理机制。 第三阶段:过渡阶段(汉魏到唐朝前) 认为在甄选人员 时,主张通过“八 观”、“五视”来对 人员详加考察。 第四阶段:完善阶段(唐宋阶段) 它强调战争胜败决定于人谋而不靠阴阳鬼神;士兵之勇怯取决于刑赏;战争的胜利取决于君主的“仁义”以及国家的富强。 第五阶段:衰落阶段(元明清阶段) 领导者具备的素质 人本主义思想 人力资源管理 第二节 中国古代管理心理思想的主要特征 一 以人为本 人贵论:人是万物中最宝贵的,主要 是因为人有智能和社会心理品质。 重人:重人心向背,重人才归离 管理者:重视人的教育 重视人的因素 二 以德为先 提倡贤人政治,崇尚以德治国 强调管理者的道德素质 中的意思是合理,庸即平常。 中庸即去除偏激,选择正确的道路。 中庸之道即人们用理智来控制和调节自己的 感情与行为,使之既无过度,也无不及,自 始至终保持适中的原则。 三 中庸之道 四 无为而治 可以减少管理所遇到的心理阻力 可以减少冲突 可以充分发挥组织机构的作用 五 以和为贵: 和即和谐、协调,和谐是管理追求的理想境界。 第三节 中国古代管理心理思想内容体系 一 目标管理的心理思想 二 人力资源管理的心理思想 人员甄选 人员任用 人员激励 环境、时间、信息管理 小结 中国几千年的历史其实也是一部管理学的 发展史。通过研究、整理、以及卓有成效的 策划和传播,让中国古典的管理文化重放光 芒,为当代社会的健康发展提供智慧支持。 谢谢大家!
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