菏泽“新思想”运动.docVIP

菏泽的“新思想”运动 　　王延坤在郓城县小有名气。原在机关上班的他，离职后办起了郓城县大众中介介绍所，并且搞得红红火火，仅今年春节后的1个月里，中介所为300多人办理了外出务工手续。短短两年的时间，王延坤向外输出了几千名当地富余劳动力。加上其他的业务收入，王延坤的中介所年收入10多万元。熟人都跟他开玩笑：“老王你真行！一间小屋，一部电话，一年赚个十几万。” 　　其实老王的钱来得并不那么轻松。每一次输出劳动力，哪怕只有一个人，他都要亲自送到接收地，安排好了再回来。他跟车往西藏运送小尾寒羊，在车里一蹲就是四五天，强烈的高原反应，常常让他半个多月恢复不过来。即使这样，几年内他向外输出了12万只当地有名的小尾寒羊。有人不明白：退下来就享享清福算了，又不是缺钱花，折腾什么？他总是笑笑：“人总要干点事情。不管干什么，干就要把它干好，不吃点苦哪行？” 　　从机关干部到开创自己的事业，在已年过半百的王延坤身上，彰显的是一种敢于挑战自我、开拓进取的精神。其实在菏泽，像王延坤这样打破陈旧观念的束缚去干事的人正在逐渐增多，一种转变观念的风气在菏泽悄然兴起。 　　有的研究者对菏泽的落后分析时认为，地处鲁西南的菏泽，是过去鲁国的属地，受儒家思想影响较重，儒家思想中保守、重农轻商的内容使菏泽人普遍缺乏开拓的精神，对新事物接受和适应慢，从而失去了很多的发展机会，慢慢地就落在了后面，与传承了齐文化的东部地区的差距逐渐拉大。 　　仔细看这不无道理。以花钱为例，菏泽人挣了钱，不是想着如何去消费，也不是想着如何搞投资，他们的第一个念头是存进银行里。这与其收入普遍低、收入来源不稳定有关，但也显示出封闭保守的思想观念。菏泽人很少去寻找好的发展机会，即使有些机会也会怕有风险而不敢去做。有时候犹豫再三，反复掂量后才作出决定，往往是已经失去了好机会。外表勤劳的菏泽人内心却是懒惰的，他们很少主动思考和尝试发家致富的道路，所以他们因为内心的惰性而使体力上的勤劳变得成果无几，在发展缓慢的圈子里徘徊。 　　在经济上的差距面前，菏泽人演化出一???复杂的情绪。中共菏泽市委书记陈光把其归结为“三气”――牛气、怨气、丧气。 　　有人穷且牛气：别看菏泽工业不行，农业不比谁差；经济虽然落后，但我们的文化底蕴深厚；谁说洛阳牡丹甲天下？菏泽牡丹胜洛阳！ 　　有人满腹怨气：计划经济时期，光让我们发展粮、棉、油，不让我们上工业项目，为国家作了贡献，吃了大亏没人疼；改革开放后，国家的政策向东部倾斜，东部有港口、码头、机场、高速公路、开发区、保税区、大学城，我们有什么？ 　　更多的人一脸丧气：“菏泽是没有希望了。” 　　面对这种思想现状，2003年初，陈光化名在菏泽市委机关报上发出一篇文章，专门诊断观念病灶，剖析菏泽“三气”。“菏泽为什么穷？说到底就是思想不解放，观念不更新”。在这样的思想状态下，菏泽要走出贫穷，难；要实现大发展，更难。“菏泽要发展，抓住了干部队伍就不难。菏泽的落后关键在于不落实，不落实的根源就在干部身上。往后，就是要让干事创业者吃香，让不干事者没有市场”。 　　2003年6月，配合改变“三气”，菏泽开始了一次不同于往常的“换脑”工程，组织机关干部外出考察的路线，不再是珠江三角洲、长江三角洲，而是山东的德州、滨州和聊城。“南方取经已经有过多次，都是看时热血沸腾，回来冷冷清清。这次就是要从过去的追兵现在的标兵学起。”陈光如此解释此举的动机。走德州，过滨州，看聊城，菏泽的干部们由吃惊而思考：“同样是‘西部’，同样是欠发达的农业地区，人家为什么有动辄几十亿元、上百亿元的投资，而我们却还盯着土地找饭吃？” 　　在“换脑”的同时，菏泽的整顿干部作风工作也在加压。2004年1月，菏泽市政府下发2004年“第一号文”，25名乡镇主要负责人被同时党内警告或行政记过，原因是这些人在经济指标上弄虚作假。如此大规模严厉地处理干部，在菏泽还是第一次。2003年，菏泽市仅因公路“三乱”和不规范执法，就有179名党政人员受到处分。 　　由上到下，由干部到群众，一场观念革新的运动在菏泽迅速掀起。菏泽市委副秘书长周铁伦说：“摆差距，说潜力，让牛气变服气，让怨气变志气，让丧气变勇气。菏泽人开始重新打量自己。” 　　思想的转变体现在行动上，换来的就是成绩和效益。巨野县地处菏泽东部，县委书记王长松讲了这样一个故事。巨野县县城的地下水质差，喝了容易拉肚子，由于种种原因，原来为县城供水的自来水公司几年前倒闭了，居民吃水就靠抽取地下水。当地人没有办法，只好凑合着喝，外来的客人就不行了，住不过3天就要走人，后来竟因为吃水问题而“谈巨野色变”。“吃水问题都解决不了，还靠什么招商引资，谈什么发展？”经过讨论论证，巨野县利用开发巨野煤田的机会，就自来水建设与兖矿集团达成协议，兖矿集团在巨野县境内一处水质好的地