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行为决策视野中的幸福及其提升策略 　　摘要　人类的终极目标之一就是获得幸福。随着行为决策研究的不断发展，近年来有许多行为决策领域的研究者开始了对幸福的探索。行为决策中的幸福法则包括：快乐编辑、少即是更好、巅峰，结尾法则、短视和损失规避。基于这些法则的提升幸福的策略主要包括：告诉消息的策略、赠送礼物的策略、使用损失规避提升幸福的策略、使用巅峰，结尾法则提升幸福的策略和克服行为短视的策略。 　　关键词　幸福：行为决策；提升策略 　　分类号　B842：C93 　　 　　1　引言 　　 　　人类的终极目标之一就是获得幸福(happiness)(Hsee，Hastie， Chen，2008，)，很早以前就有许多研究者开始了对幸福的探索。对“怎样提高人们的幸福”这个问题，后续的研究者主要有三种研究取向，第一种取向是注重研究外在因素(如财富、收入)对幸福的影响，第二种取向是探讨人格特质对幸福的影响，而第三种取向则是从行为决策的角度来研究幸福。简单来说就是，第一种取向就是通过增加外部资源来提高人们的幸福，例如，增加财富能在一定程度上提高人们的幸福。第二种取向主要是研究人格特质与幸福之间的关系，这一取向主要来自积极心理学的研究。他们认为可以通过培养一些人格特质来提高人们的幸福，如勇气、性格、智慧等。第三种取向主要是研究如何在有限的资源的情况下，提高人们的幸福，例如，事件的呈现方式不同，人们的幸福可能会不同，本文主要探讨第三种取向。 　　早在1789年，Bentham对效用(utility)的定义就涉及快乐(pleasure)与痛苦(pain)。随着经济学理论和决策理论的发展，研究者通常使用外显的偏好(选择)来推断人们的享乐主义(hedonic)体验，逐渐抛弃了Bentham的效用思想。但是人们的外显偏好经常与主观体验不相符。例如，在一个患有健忘症病人的家中有两台烤面包机。一台工作正常，而另一台工作异常，当从这台烤面包机中拿出面包时会出现电击。从病人的表情和手抖就能看出电击是痛苦的，但是到明天再烤面包时，因为他并不能记住昨天的电击，所以两台烤面包机对他来说没有任何差异，即外显偏好没有差异，但是他对两台烤面包机的主观体验却有所差异。因而，Kahneman，Wakker和Sarin(1997)又提出了“回到Bentham”的思想，并把效用分为决策效用(decision utilty)和体验效用(experienced utility)。决策效用指的是人们的外显性偏好，而体验效用指的是人们的主观体验，即幸福。Hsec，Hastie和Chen(2008)提出幸福学(hedonomics)的概念，并认为幸福就像堆积木，最大化人们的幸福不只要使积木多。而且还要看堆积木的方式。Hsee所认为的幸福就是一种体验(experience)。Hsee主要致力于研究人们在幸福预测和幸福执行中存在的偏差，例如，少即是更好(less is better)(本文第二部分将有详细阐述)、世俗理性主义(lay rationalism)(Hsee，Zhang，Yu，Xi，2003)、媒介最大化(medium maximization)(Hsee，Yu，Zhang， Zhang，2003)、差异偏差(distinction bias)(Hsee Zhang，2004)等，具体请参见Hsee和Hastie(2006)的综述。 　　本文首先系统分析了行为决策中的幸福法则，如快乐编辑(hedonic editing)、少即是更好(less is better)、巅峰，结尾法则(peak and end rule)、短视(myopia)和损失规避(loss aversion)。在这些法则的基础之上，本文最后提出了行为决策助推幸福的策略。 　　 　　2　行为决策中的幸福法则 　　 　　2.1快乐编辑与幸福 　　Kahneman和Tverskv(1979)提出了预期理论(prospect theory)，预期理论是一个描述性的决策理论。预期理论提出了一个价值函数(value fitnction)和一个决策权重函数(decision weights function)。价值函数包括三个特征：(1)参照依赖(reference dependence)。参照依赖是指决策者在做决策时关注相对于参照点的改变(收益还是损失)，而不是财富的绝对水平。这一参照点可能是决策者的现状(status quo)，也可能是决策者的期望或目标(Kahneman Tversky，1979；Heath，Larrick，Wu，1999；Koszegi Rabin，2006；Knetsch Wong，2009)。例如，在奥运会比赛颁奖时，人们经常会发现获得银牌的选手并不比获得铜牌的选手高兴。因