加强教育教学管理,提高课程实施水平.pptVIP

加强教育教学管理,提高课程实施水平.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强教育教学管理,提高课程实施水平 二○一二年十一月 一年来,在各级领导的大力支持和正确指导下,我们进一步统一思想,提高认识,落实责任,全面贯彻教育方针,进一步优化教学常规管理,认真落实学校新课程改革工作,积极探索适合我校自身发展的科学有效的教学管理方式和方法体系,在全校营造实施素质教育的浓厚氛围,形成实施素质教育的强大合力。课程实施过程中,我们有喜,也有忧;看到希望,却也存在着不少困惑。下面就结合我校实施新课程的一些做法汇报如下,恳请领导提出宝贵意见。 要想促进学生全面发展,首先必须让教师发展,因此,教师的培训和学习就成为实施新课改的首要工作。为落实好新课程教学,学校高度重视新课程理念的学习,做到了“四定”。一是定责任人,学校成立由校长任组长的“新课程理念学习领导小组”,组织指导学习工作,校长成为引导教师学习的第一责任人。二是定学习形式,采用集体学习与教师自学相结合的方式。集体学习注意把握课改的新动向,抓住当前的重点与焦点问题;教师自学要以集体统一学习的内容为导向,并注意结合自己的实际情况,灵活机动的搞好学习。集中学习间周一次,每次学习都要求教师做到“记、论、感”相结合。“记”即记笔记,记好课改理论学习笔记;“论”即讨论、辩论,一般分组进行;“感”即写感想,每人在学习之后,写出自己的心得体会。 一、我校课程实施取得的主要成绩 (一)认真学习新课程理念,为新课程实施奠定基础 三是定内容,扎实组织教师深入学习合作学习、自主学习、探究学习等现代教育理论及创新理论,学习生本教育等先进教育理念和教学模式,如学习高阳中学《小组学习、生本教育前置作业》、县教体局关于《八个精心》、镇教体办下发的《如何布置前置性作业》及生本教育课例、《生本教育》理念。四是定标准,教务处对教师理论学习笔记定期检查,学校统一命题,每学期组织一次新课改理论测试,成绩均记入教师量化成绩。 近两年来,老师们认真学习新课程理念,业务素质有了明显进步,对新课程的认知水平有了较大提搞,先后有20多人次在县级及县级以上备课比赛、讲课比赛、教学征文比赛等评比活动中获奖。学校也涌现出了一批骨干教师,为新课程的顺利实施奠定了良好基础。 1、国家课程。学校依据基础教育五四学制课程标准,规范开设国家课程。对教学分部,继续采取信息技术学生跑学制,英语、音乐老师走教制的办法实施教学。学校出台课程管理办法,各学科严格按规定开足课时,学校加大查课力度,建立正常的调课记录,执行教师课时数周统计、周反馈制度,保证各课程正常开设。 2、地方课程。本学期,一、二年级地方课程安排为传统文化,每周2课时;三四年级地方课程安排为传统文化、安全教育/环境教育,共2课时;五年级地方课程为环境教育/安全教育、传统文化,共2课时。学校加强地方课程管理,一是组织教师认真备课,加强学科教研,二是组织地方课程交流观摩,先后组织了传统文化研讨课、安全教育立标课活动,以提高课堂教学效益,三是定期组织地方课程学习评价,促进学生全面发展。三是定期组织地方课程抽测,督促任课教师将课上好、上实。 3、学校课程。近年来,在镇教研室的指导下,我校校本课程初步形成系列,共9类,基本实现了根据各年级学生特点安排教学内容的目标.本学期,学校校本课程安排为德育校本课程《启航》和安全校本课程《校园安全》。学校德育处和安全办组织了任课教师专题培训,定期组织研讨活动,保障了校本课程的正常开设。 (二)完善三级课程管理,开全课程,开足课时 1、教师队伍建设。学校共有102名专任教师,其中,本科学历49人,专科学历40人,学历达标率100%;中学高级教师2人,小学高级教师80人。学校不断探索内部管理体制改革,本着全面、公平、激励的原则,制订了较完善的德能勤绩考评方案,出台了教师学年绩效工资管理办法,并在学校教代会中全体通过,切实将师德考核、出勤率、教学质量纳入学期考核中,较好地激发了教师的工作热情。 2、办学条件。学校高度重视教学设施配备,各功能用室均按省一类标准配备。学校成立电教实验领导班子,专职微机教师2人,85台学生用机。学校又新购教师用机34台。全校计算机全部与互联网连接,100兆光缆宽带接入,已购买的资源总量6G,自制资源总量5G。配备34寸电视机10台,投影机5台,基本满足教师上电教课的需要。实验室、舞蹈室、仪器室、音体美劳器材室、少队器材室配备齐全,专人管理,建立健全了各种制度簿本,确保仪器的保管、维修和正常使用。图书室、师生阅览室定期面向师生开放,学校为教师订购杂志、报刊50余种,为师生学习读书创造了良好的环境,受到师生们的好评。 (三)开发课程资源,为学校教育教学注入新活力 3、其它资源。学校重视家庭教育资源的开发与利用,除成立家

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档