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现代人事管理中的激励机制探析 　　摘要： 生产力是社会发展的决定性因素，而人是生产力中最活跃的因素。当今社会，最根本的竞争是人才的竞争，有了人才，如何管理好、使用好显得尤为重要。现代人事管理的根本目的是调动人的积极性和创造性，提高工作效率。而达到这个目的，就必须使每个员工具有足够的工作动力。这种动力就来自于激励。 　　关键词： 人事管理 激励 运用 　　 　　在现代生活中，经常可以看到这样一些情况。同样一个人，有时工作积极肯干，干劲冲天；有时心灰意懒，甚至消极怠工。并且在不同的组织也有不同的工作表现。全球最大的专业软件公司CA公司董事长王嘉廉指出：“与其赶超技术，不如用好技术。”用到对人事的管理上，与其不断地挖掘人才，不如用好现有人才。而用好人才，最关键、最困难，也是最具有艺术性的事莫过于对人员的激励，人事管理工作的主要任务之一，就是利用有效的开发、鼓励、引导手段，充分调动员工的积极性和主动性，激发他们的想象力和创造力，使全体员工为完成组织的各项目标而共同努力。 　　 　　一、激励的基本内容和理论 　　 　　所谓激励，就是指组织通过设计适当的工作环境，行为规范以及一系列外部奖励、惩罚形式，来激发、引导、保持和规划组织成员的行为，以有效地实现组织目标的系统活动。换言之，激励就是组织和管理者通过施加外部刺激，对员工行为背后的动机产生作用，使员工按照组织希望的方式采取行