培训课程大纲-《中层自我突破与团队建设》3.0.docxVIP

中层自我突破与团队建设主讲：张锋波【课程背景】任何企业在发展过程中，都会遇到瓶颈或阻碍，只有突破瓶颈，企业才会迈上一个新台阶。而企业要突破瓶颈，首先是企业的老板或一把手要实现自我突破，是企业突破的领航者；其次，企业突破的成败决定于企业中层的自我突破，是企业成功突破的关键力量，是整个团队突破的执行官；只有中层实现自我突破，才能建立和打造一个能够突破瓶颈、不怕困难的有战斗力的团队。企业的中层管理干部大部分都是从基层优秀员工一步步提拔上来的，对公司很了解，也很忠诚。可是到了一定的管理岗位就很难提升上去，薪水也很难有上升空间。随着企业之间的竞争日益加剧，对企业的变革或改进不能很快适应，甚至习惯性的抵触，也使自己所带领的团队缺乏竞争力。这就是我们常说的——碰到了自我突破的瓶颈。那么企业中层如何实现自我突破和打造自己的高效团队呢？本课程正是为这一问题量身定做，根据中层在实际工作中常常遇到的问题或困难进行一一阐述和解决。如：*上头交代的事情变化太快，任务太重，下属员工跟不上操作。*我的下属工作态度不积极、情绪化严重，经常性的抱怨、找借口、推卸责任、拖延，用了很多办法，作用都不大。*我们公司同事间缺少相互欣赏与信任，团队凝聚力不佳，员工没有成就感，缺乏对公司的归属感，人员流动很频繁。*我和我的同事们承受着巨大压力，常被忧愁、焦虑、沮丧与紧张的情绪包围。?*总有一些习惯难以改掉，发现自己的失败总是因