培训课程大纲-《卓越执行五部曲》3.0.docxVIP

《卓越执行五部曲》精品课程1天主讲：张锋波【课程背景】为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个团队的执行力取决于团队的领导者，所以企业就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争实力的公司。本课程根据企业在运营中遇到执行方面的实际问题，进行总结和分析：有的员工不懂得执行的本质，不知道自己的工作干的到底如何；有的员工不明确执行方向，糊里糊涂的干；有的员工没有执行思想，干哪儿算哪儿；有的员工缺乏执行的心态，养成做事消极、抱怨、推诿、抵触的习惯；有的员工知道自己在工作上有些不良的习惯，如推延、抵触变革等执行力不足的问题，却不知道如何才能改进和提升；等等。本课程从执行本质、执行方向、执行思想、执行心态、执行训练等五个方面，简称“五部曲”。以培训结果为导向，从本质到表现，从理论到实践，从知道到做到，通过系统地训练，达到提升管理者操作团队执行的能力。【课程对象】企业中层、部门经理、主管、基层管理者及团队骨干【课程纲要】模块内容五部1执行本质结果导向2执行方向客户价值3执行思想“三字经”4