培训课程大纲-打造高效能班组长-2012电力版.docVIP

打 造 高 效 能 班 组 长 ◆课程目标： 明确管理角色定位培养优秀的职业化素养与意识掌握员工辅导、训练与激励技巧掌握沟通协调、执行任务的方法掌握基层团队方法与技巧 采取引导式授课方法，引入管理情境案例，小组内部研讨，充分尊重学员的知识、技能与经验，有效提升学员的思维能力和实际问题解决能力，注重互动性与实效性相结合。 结合100%的供电企业的实际案例，紧密结合技术技能人才的培养特点和素质层次，有针对性地进行培训，培养供电企业班组长精细化、规范化、流程化、科学化的工作方法。 ◆授课方法： 讲授50%，小组研讨30%，角色扮演10%，学员互动10% ◆授课时长： 2天(12小时) 或3天(18小时) ◆授课老师：