挡土墙工程施工组织设计汇.docx

七、施工组织设计目 录第一章 总体施工组织布置规划第二章 施工方案与技术措施第三章 拟投入的主要物资计划第四章 拟投入的主要施工机械第五章 劳动力安排计划第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保安全技术组织措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 确保文明施工的技术组织措施第十章 冬雨季施工措施第十一章 成品保护方案及措施第十二章 施工总进度表第十三章 施工总平面布置图附表一工程投入的主要物资材料计划表附表二拟投入本项目的主要施工设备表附表三拟投入本项目的主要测量、质检仪器表附表四劳动力进场计划表附表五施工网络图附表六施工总平面布置图总体施工组织布置及规划1施工组织机构根据施工任务需要，为方便和有效地进行施工管理，我单位决定组建项目经理部，经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成。项目部下设工程技术部、后勤部、质检部、试验室、计量统计部、安保部、物机部、办公室及财务部七部二室，负责本标段的全部施工任务。各施工处根据工程的实际需要分别设置若干专业化施工队。2承包人驻地建项目部按照顾主要，兼顾一般的原则，为方便施工管理设项目部，各职能部门在经理部办公。2.1 资源供应2.1.1供水根据现场考察，施工人员生活用水可与当地政府部门协商解决。2.1.2供电根据现场考察，本标段内小区均有供电设施，施工用电可与当地政府部门协商解决，同时自备多台发电机组供停电或线路问题及非正常时期应急供电。2.1.3主材及其它材料钢材、水泥、钢绞线等主材采用获部优或省优称号的国家大中型企业产品或业主指定的生产厂家购买，按材料用量计划分批利用现有的陆路交通进购。2.2 现有交通现有交通：本合同段附近公路较多，所有物资、生活用品等通过公路运输均较方便。2.3 通讯等辅助设备为有效、及时地组织施工生产及对外联络，本标段组织机构进场后，将迅速与当地电信部门取得联系，在项目经理部及各施工队各安装1部电话，同时配若干部移动电话及对讲机，以保证各施工点、作业面的正常工作联络。3施工任务的安排本项目按项目法进行管理，实行项目经理负责制;项目部按照照顾主要，兼顾一般的原则，各施工处根据工程的实际情况进行安排。第二章 施工方案与技术措施一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。根据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、按图纸要求进行拆除施工、道路施工、挡土墙工程施工两个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该四阶段的进度。本工程具备整体同步开工的条件。计划按照施工量分成2个施工段，分别由2个施工队组织同步、交叉流水作业。施工质量保证体系图 组织机构体系图二、施工测量我公司若能有幸中标，在要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员 进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，具体测量设想如下1首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。2建立现场一级测量控制网：以提供的各控制点、控制线、标高为依据，分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。3通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的平面定位图，把设计提供的二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各二级测量定位原点桩上。 4复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。在测量记录上标注点号、高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。5用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。 6用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性，并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。 三、拆除工程施工（一）拆除施工（二）施工组织1机械配备为：挖掘机2台，推土机1台， 15T运输机2台，洒水车1台等机械。2工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩附近不能堆土。（三）安全文明施工1距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。 2施工路