农业与经济发展 发展经济学 方案策划.pptVIP

农业与经济发展 发展经济学 方案策划.ppt

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强制储蓄 农业高税收(日本1800-1900年土地税占政府税收总额的80%以上(Mayers, 1989)) 农产品价格与工业品价格剪刀差 农产品剩余低价收购乃至无偿征集(前苏联集体农庄、中国的人民公社) 劳动贡献 农业剩余劳动力 劳动力的无限供给(在城市工资高于农民收入时,如果没有其他限制,边际生产率为零的农民会源源不断进入城市。 1.2.4 外汇贡献 工业化初期农业是主要的外汇来源 农产品出口有一定的比较优势(比较符合发展中国家的自然禀赋;技术相对不复杂;农产品质量差异较小,比较劣势不明显) 外汇贡献的第二个方面是农业生产可以节约进口粮食的宝贵外汇 从长期来看,由于贸易条件恶化,农业的外汇贡献在下降 二、发展中国家农业发展的停滞及其原因 发展中国家农业发展的停滞 原因之一:传统农业 原因之二:重工轻农的政策 2.1 发展中国家农业发展的停滞 人均粮食生产的变化 人均农业生产的变化 1948-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1985 1948-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1985 拉丁美洲 0.4 0.6 0.9 0.3 0.2 0.0 0.7 0.4 远东(不包括日本) 0.8 0.3 0.7 1.2 0.7 0.3 0.6 1.1 近东(不包括以色列) 0.7 0.0 0.7 0.2 0.8 0.0 0.4 0.1 非洲(不包括南非) 0.0 -0.7 -0.3 -0.4 0.3 -0.5 -1.4 -0.3 全部发展中国家 0.6 0.1 0.5 0.3 0.6 0.0 0.8 0.5 发达国家 1.1 0.9 1.3 1.5 1.0 0.6 1.2 1.3 分析 1950-1980s,发展中国家工业有所发展,但农业发展陷于停滞 任何一个10年人均粮食生产和农业生产增长率都低于1%,而同期发达国家的农业生产持续增长 非洲是问题最严重的地区 农业发展停滞的后果 粮食短缺,营养不良,饥荒,疾病流行,社会动荡 工业化受阻 加剧二元结构 2.2 原因之一:传统农业 2.2.1 传统农业的特征 技术长期停滞 生产规模小* 市场化程度低* 以土地和劳动作为主要的生产要素* 农业有很强的回避风险的倾向* 技术停滞 技术停滞的表现 以中东为例(第203页) 原因:缺乏适宜的替代技术、农民对新技术缺乏了解、农民承担风险的能力很低、缺乏资金、投入品不足、传统制度的障碍等* 2.2.2 传统农业是落后的,但却是有效率的 舒尔茨提出 农民是理性的,在现有的自然、经济、社会、文化和制度等条件约束下,传统农业已经使现有生产要素的配置达到最优了,是有效率的 重新配置现有的资源并不能提高生产效率 2.3 原因之二:重工轻农的政策 1950s和1960s许多发展中国家实施了重工轻农,甚至是以牺牲农业和农民利益为代价发展工业化 政策包括:对农业征重税、工农业产品价格剪刀差、强制低价收购或无偿征集、本币升值、集体农庄或人民公社* 三、对传统农业的改造及农业的可持续发展 土地制度改革 农业技术进步 扩大对新技术的供给和需求 其他的政策支持 农业的可持续发展 3.1 土地制度改革 “不在所有制” 居住所有制 不一定要大农场 3.1.1 不在所有制 主要有大庄园制、种植园制、租佃制和公有制* 不在所有制的缺点* 庄园制 在拉丁美洲普遍存在,据联合国粮农组织统计,在拉美,1.3%的庄园主拥有71.6%的耕地 庄园制的特点是:庄园主委托雇来的管家管理庄园,为庄园劳动的主要是佃农和少地的小农 庄园的耕种方式往往是粗放型的 庄园制带有农奴制的色彩,因此劳动者所得与其努力程度没有多大关系,缺乏激励 种植园制 与庄园制类似,但一般为外国资本所有 农业劳动由雇来的工人进行,一般生产一种或几种经济作物 在发展中国家,尤其是热带国家广泛存在 同样,劳动者的工资收入与农业收成关系不大,缺乏有效激励 租佃制(1) 在亚洲比较流行 地主占有土地,但自己并不直接经营,而是将土地分成若干块租给无地或少地的农民耕种,佃农根据事先定好的契约向地主交纳货币地租或实物地租 一般又分为分成地租和固定地租 租佃制(2) 分成地租是指农业生产收获按事先定好的比例分配 固定地租是指单位面积耕地的租金不变,与收成无关 分成地租由于农民的分配比例很少,所以极大地抑制了农民的积极性 固定地租稍好一些,但如果租期短,经常变换,对农民积极性的抑制仍然很强 公有制 如集体农庄、人民公社等 所有权与经营权仍然分离,农民成为农业工人,获得“工分(工资)” 对劳动者的激励仍然有限 3.1.2 居住所有制 改革的方向:土地所有者住在自己的土地上亲自进行经营 途径:土地有偿转移、土地无偿剥夺再分配、家庭联产承包责任制 优点:使农业生产决策者得到充分的经济信息和有效

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