一个托起“太阳”人――斯考特·麦克尼里.docVIP

一个托起“太阳”的人――斯考特·麦克尼里 　　Sun微系统公司掌门人，斯考特?麦克尼里(Scott McNealy)，曾在电脑业界努力奋斗的人，这一天，他再一次登上“历史舞台”：出席题为“共享经济成果年会：一个参与时代的小组辩论会”，也是一场领导者思想与思想碰撞的会议。Sun公司邀请了知名教授、咨询师、风险投资家，以及对相对落后国家的信贷团队先锋，此外，还可带上你的既温婉又尖锐的记者出席。第一个问题是针对于斯考特?麦克尼里Sun公司的现状提出：“在Sun公司诞生24年以来所面临的考验与挑战，在共享及不失公司文化理念基础上，Sun能否成为下一个世纪的微软?”这大体都是具有远见的公司所做的姿态。随即，另一个发言人表示赞同，“对于任何一个地区的任何一个行业，参与是一件快乐的事，分享是一件幸福的事。“并同时提出”太阳能否在本世纪照耀每一个角落? 　　 　　提倡口号：进入“参与时代” 　　 　　斯考特?麦克尼里说，“我们相信，我们正在度过冰河时代，铁器时代，工业时代，信息时代，而进入参与时代(Partlclpatlonage)。你有网络，能够在它上面做事。你用即时通讯软件进行联络，你书写网络日志，你可以照相，你可以将它们公布，你可以网上广播，但是，在这样一个传媒时代，难以说清楚Sun公司是否做出了特殊的贡献。”斯考特?麦克尼里，作为Sun公司发起人，其宣传口号：“参与时代”以及Sun公司为何轻而易举转换话题。随后。成员个个陷入沉思中。 　　从斯考特来说，这个口号的转换势在必行了。早在90年代的中叶，是互联网来临的高潮，斯考特?麦克尼里成为因特网的宠儿。众所周知，Sun微系统公司是制造功能强大的服务器和网络计算机的首选商，致力于“新经济”领域发展的公司大量购买其产品，许多风险投资家也将资本投入到这家企业产品和项目中。在这样一个黄金时代，斯考特善于浪里淘沙，公司持“The network IS the computer，网络即是计算机”的愿景准备大展鸿图。 　　 　　没落的Sun 　　 　　斯考特?麦克尼里出生在美国底特律州一个中产阶级家庭，父亲是美国汽车公司(amc)的副总经理，因此他从小耳濡目染学会了很多管理决策方面的知识。很???个晚上，年轻的斯考特都在与父亲共商挽救当时身陷危机的美国汽车公司的大计。从家中他学到的最重要的一课是产品占有市场份额的重要性。对于诞生于美国斯坦福大学校园的Sun公司，曾经在IT行业有过极为辉煌的历史。是众多技术疯子的向往之地。而今，Sun可说是日薄西山，其市值也一降再降，人们对它的期望已经从100分降到了50分以下，成为“没落的太阳”。 　　迫于无奈。Sun也选择了多元化经营之路。通过收购、兼并等方式，逐渐向软硬件全线进军，其实也就是“什么赚钱做什么”。至今已有硬件。存储、StarOffice、JAVA和Solaris等组建的产品平台。2005年，还有不少业内人士对顽强奋斗的Sun寄予厚望，希望其扛起公司大旗、力推Solarisl0以及深化开源之路等举措抓住机遇、迎接挑战，重现昔日“美国网络四骑士”之风采。时至今日，曾经以开源先驱自居的Sun，却因种种机缘只落得一个“伪开源”的罪名。 　　 　　情况还不仅如此 　　 　　Sun的多元化之路并没有获得成功。如今的Sun，正渐渐失去曾经笼罩在头上的王者光芒。在曾经呼风唤雨的数据存储市场，IBM、EMC、HP等对手后来居上：一点点地蚕食着Sun的地盘；在操作系统市场，Sun原想凭借耗资5亿美元打造的Solarisl0重振山河，却被Windows和Linux等反将一军，市场份额少得可怜；在中间件市场，在甲骨文、SAP和BEA的穷追猛打下，Sun不断丢城失地，连连败退，份额急剧缩水。 　　作为Sun的主要竞争对手，微软、IBM和BEA等已经在各方面超越它。据市场研究机构Gartner的调查显示。目前在应用服务器市场上，IBM的WebSphere的占有率为37％，BEA的WebLogic为29％，Sun已被挤出了前五甲的行列。Sun在Java技术线上唯一赚钱的是J2ME，并且盈利模式也不是软件销售，而是向支持J2ME的手机厂商收取许可费。在硬件、存储，数据库等方面，Sun则没有任何竞争优势可言。 　　很长一段时间斯考特’麦克尼里一直拒绝相信。但其中不乏许多问起是否雷同他的汽车世家：一个来源于底特律的汽车世家。斯考特常说道：“当你去购一辆车的时候，您是否会去买净化器，备置轮胎、排汽装置以及其他附加汽车保养?还是对它们草萆了事，胡乱把它搅在一起?”当然不行，如果你想去购一辆装置完好的车辆，对这种行为只能持不予深究态度。虽然斯考特?麦克尼里赢得他的论断，但同时他丢失了其自己不少客户：其客户得出的结论是，事实上，这样的计算机不亚于去购买一辆车