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演讲 口才 沟通 谈判 礼仪 主持 幽默 紧张 辩论 故事 名师 名言 智慧 企业管理 训练 语言艺术 竞岗 竞聘.docx
讲话能力也是生产力!——易子战国时期的鬼谷子据说是龙王之女在人间生下的孩子,住在鬼谷之地,学问盖世。战国时期诸侯割据,战事不断,民不聊生。鬼谷子很想拯救人民于水火之中,但自己身有龙鳞,形象怪异,不便出世做事,于是授徒于鬼谷。鬼谷子首先收了两个徒弟,一个孙膑,一个庞涓,让他们学兵书战策、治国富民之术,学成之后,两人各侍其主,战无不胜,但最终两人直接对抗,两虎相争,必有一伤,孙膑取胜庞涓后,又取得了很多战役的胜利,但全国还是无法统一。鬼谷子后来又收了两个徒弟,一个叫苏秦,一个叫张仪。让他们学谈判辩论、合纵连横之术。学成后,苏秦凭滔滔雄辩说服六国联合抗秦,而且自己一人兼任六国宰相,使各诸侯国获得了暂时平静,生产得到了恢复,民众得以安乐。再后来张仪凭三寸不烂之舌,采用连横战术,使秦国把六国联盟拆散之后,各个击破,历史性地第一次统一中国。一言之辩,胜过百万雄师,口才是成功人生的关键因素之一,古今中外,想成就一番事业的人,非常重视口才。当今时代,经济迅猛发展,竞争日趋激烈,人际交往频繁,信息传播加快,在社会的各个领域,能说会道、能言善辩、谈笑风生、口出华章的人越来越显示出一站特有的优势。怎样提升口才呢?真正的好口才是需要有名师指点的,而且要经过反复训练,实战才能成功,去口才培训中心参加培训是提升口才的最佳途径。口才的提升要针对一个基础三个方面。基础是自信心,尤其是面对公众、领导、异性和陌生人的自信。自信心的提升捷径是参加自信当众讲话训练。三个方面是声音、肢体表情、内容。声音要练得富于变化,由黑白变彩色。肢体表情要提升到挥洒自如的程度。内容包括思维框架、思维速度、思维应变、思维策略、思维内涵等等。百思当众讲话训练全国连锁机构征集了学员谈学习体会的总结语。最多的一句是:跨入百思一小步,事业前进一大步!百思当众讲话训练自信演讲/下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿施于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣…
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