越战推手麦克纳马拉迟来忏悔.docVIP

越战推手麦克纳马拉迟来的忏悔 　　希腊名谚云：“缺乏省思之生活没有意义。”(Unexamined life is not worth liv-ing.) 　　美国于1963年插手越战，一直到1973年单方面仓促撤军，整整在越南打了十年漫长的仗，成为美国历史上海外用兵最长的战争，而最后仍是以失败告终。而这场不光彩的海外用兵的设计及执行者就是2009年7月6日去世的罗伯特?麦克纳马拉(Robert MeNamara)(1916～2009)。这是一场最引起争议的海外战争，而麦克纳马拉当然成为众矢之的，他的这一生或已告终，然而越战之负面形象当不会因此而消失。 　　就在流行音乐巨星迈克尔?杰克逊2009年6月26日去世的这一个月中，另一位在美国当代史上必占重要地位的麦克纳马拉也逝世了。铺天盖地的杰克逊丧事新闻，占据了台湾新闻版面的每一个角落，而麦克纳马拉之死在某些平面媒体上连一个状似豆腐干大的新闻都没有，做为一个研究国际关系的老学生，真是感慨万千??麦克纳马拉是美国1960年代最重要人物之一，理应详为介绍以作为对他那一个时代的认识，这也就是本文草成之原因，愿方家正之。 　　谚云：“盖棺论定。”事实上，对麦氏而言，时人对他却作了三次定论，两次在生前，这最后一次就是当下。在他离开国防部长职位时，人们对他有了一个新评价，待到他出版了回忆录，人们对他又有一次评价。今天他的辞世，却也引发了识者对他的再认识。简单地说，在当代史中，他是一个焦点人物、众矢之的，然后有了良心自责，告白世人，到最后挥挥衣袖离开人间，树立了一个很多人都做不来的士大夫风范。一个奇人，一个天才，一个告罪天下的最具争议性的当代人物，终于放下了他心中的不安，留给世人以无限的缅怀。 　　 　　一　管理大师陷入政治泥淖 　　 　　从一个小科员升到福特汽车公司的总经理，短短13年间，他凭借着天赋、才华及执着的态度，再一次转换跑道，弃商从政，处处是机缘，然而处处也是陷阱。本可以过着平淡优渥生活的他，却一脚踏进了五角大楼，展开他的七年不归路；他抵抗不了命运，命运总是捉弄人，后人或视之为悲剧英雄，然而真正的他却只是一个平凡的悲剧主角而已。 　　麦克纳马拉出身寒微，父亲仅读到初中二年级，母亲也未受任何高等教育。他在旧金山读小学时，常与华裔、日裔或犹太小童拼功课，而未曾比输过，可见他自小而来的苦干努力，确实令人刮目相看。他以优异成绩进入加州大学伯克利分校经济系就读，之后又进修哈佛工商管理硕士，毕业后，被母校聘为讲师。在哈佛业师的训诫下，他了解到一个公司不仅要获得利润，也要尽社会之责任。这也许就是他后来接受约翰?肯尼迪总统的征召，担任国防部长的原因之一。 　　麦氏29岁时，以测验满分进入福特公司，当时一共有十人进入该公司，此十人后来都成为公司领导阶层，其中二人曾先后出任总经理，麦氏出任此职时年仅43岁。他们这十人个个表现优异，公司也因这十个人领导有方、生产有成，而得以与通用汽车一拼高下。这传奇式的十人被称为“神童”(whiz kids)。麦氏当然是这群神童的领导，他在福特短短13年中，创造了奇迹公司，利润大增，一时之间他已成为底特律的管理大师，或被称为终极管理大师，声望之盛，无人能比。人们盛传，只要麦氏搜集到资料，又有时间，就一定可以解决难题。他霎时成为一个偶像，一个可以解决人世间所有疑难杂症的人。而越南问题，就等着他去解决。 　　 　　二　政治：一个未知数的未来 　　 　　挟着在福特公司的高人气，麦克纳马拉在1961年1月20日出任国防部长，与此同时被征召入阁者皆是一时之选，诚所谓人中龙凤也。而这一批抱着无比热诚的年轻有为者，却在越战丛林中一个个都创伤满身，而麦氏的创伤更是无人能比。事后回想当年意气风发地入主五角大楼之时，麦氏犹记得其业师所言“要为社会负责”，只是这责任太沉重，压得他透不过气，直到1995年，他出版回忆录《回顾：越战的悲剧与教训》(In Retrospect：the Tragedy and Lessons of Vietnam)才一吐为快，七年公职落得半生遗憾，夫复何言? 　　肯尼迪于1961年元月就任总统后，聘请多位年轻有为之士，他们多属于东部权势集团，是一些胸中怀有救世雄志并带着自由派标记的能人，然而却犯下了不可饶恕之“误事越南”的错误。麦氏在其自传之首页，即如此认罪，他在此书中所记载之事，造成之震撼可以想见。他不了解，当然世人也不了解，为何像他这般优秀的政府领导阶层会在日后的岁月里，做出了如此之多的错误决定，以致越南战争对美国制造了极大的伤害。 　　要了解真实的越战，一定要对上述之问题有所认识，然而这是一桩几乎不可能的任务。因为越战就像一个超大型的拼图，每一个人均有其自认最客观之角度，然而这一角度当然不尽客观，其答案也就难窥其貌了。 　　事