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他把论文写在丰收的大地上 　　12月22日，记者如约来到了河南农业大学农学院的“河南农大小麦育种中心”，对詹克慧博士进行了采访。谈话中，他详述了在育种工作中的亲身感受，并就目前河南省种业公司的现状和发展方向表明了他的看法。 　　记者：您好!詹博士，非常感谢您在百忙之中接受我们的采访，并祝您在新的一年里成果丰硕! 　　詹：谢谢!其实作为一名教育工作者，又是育种人，能够接受专业期刊的专访很荣幸，同样也祝福你们在新的一年里把杂志办的更出色，为我省乃至全国种业的发展作出更大的贡献。 　　记者：您培育出的小麦新品种“豫农202”被定为河南省2008年秋播和良种补贴主要推广品种，能谈谈您的育种经历和感受吗? 　　詹：1987年我就考上了农大，成为小麦育种室创建人范濂教授的研究生，从此我就真正地走入了小麦育种的领域，不曾想一干就是22年。在这些年的辛勤耕耘中，我除了搞好教学工作外，就是一心扑到小麦育种这项事业上。 　　具体谈到感受，我想有以下几点：首先要勤奋。勤奋是一切成功的基础和前提，是引领一个人从低向高发展的必然。即使所谓的天才大多是在勤奋的汗水浇灌之下才能有所建树的。在20多年的育种经历中，我把所有能够利用的时间全部用于工作中去了。育种工作跟其他工作有所区别，你从事了这项工作就意味着你不能够自由支配时间，只要观察和记录的时间到了，你就要放下一切，全身心的投入进去，在如火的太阳下蹲在麦田里记录每一个数据，如是反复数百次、数千次、数万次，数十日、数百日、数千日，直到资料得以完善。 　　其次要能吃苦。育种是一项很艰苦的工作，既需要脑力劳动，又需要体力投入。无论严寒酷暑，即使为了一个品种的数据，你都要坚守在麦田，有时还要进行成百上千次的试验。如果不真正地热爱这项科技工作，一般人是很难坚持下去的。夏天高温37℃，还要坚持在一线做详细的数据记录和统计，没有一点吃苦精神绝对是不行的。 　　再次是要善于开动脑筋。只有勤奋和吃苦精神对于科研工作来说是远远不够的，在实际工作中我们不仅仅要有这些，还要对各种数据和情况作总结，找到规律性和普适性。要不断地转变观念，要具有前瞻性，要把汗水和智慧充分地结合在一起，并善于从中总结，正如“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始得金”一样! 　　第四就是要有恒心。人贵有恒，恒久出新。搞育种工作绝不是一蹴而就的事情，也许你投入了十年、二十年，却不一定能够出成绩。但是只要你研究的方向对头、方法不错，那么需要的就是坚持了。“坚持到底才能胜利”是很适合搞育种研究工作的，因为取得成绩的过程其实就是一个积累的过程。 　　第五就是要坚持创新。创新其实就是超越、就是升华、就是改变、就是质的飞跃，尤其是在科研工作中。小麦育种既是在继承的基础上进行提高，又是进行新一轮的创新。所以在实际工作中要大胆突破，要敢于向传统挑战，要有自己的“一家之言”，要勇于“钹尖”。只有这样，你才能突破自我，实现创新。 　　第六要善于抓住机遇。机遇和勤奋是一对孪生兄弟，是勤奋和汗水的创造，机遇从来都是给有充分准备的人。那些有智慧、有恒心、肯吃苦、敢突破常规的人才会得到垂青，重要的一方面就是要不怕挫折。干了一年又一年，年年都没有收获和回报，其实是很多科研工作者尤其是农作物育种者的真实写照，农作物育种的农业科研工作者体会更深。但即使如此，他们中许多人依然痴心不改、无怨无悔地去付出，因为科学研究总是在一定量的累积下才可能产生质的变化，才可能会出成果。科学研究其实就是在不断的挫折中前进的，正是因为有了多次的失败，其求索的道路才显得那么神秘，其结果才显得弥足珍贵。只有做好愈挫愈勇的准备的人，才会在科研的大道上越走越远! 　　记者：当前种业公司发展中哪些方面需要改进?怎样才能使他们发展得更好呢? 　　詹：在这方面我还没有深入地研究，我只能谈一下自己的看法。总的来说我省种业公司的发展数量和规模具有较强的市场竞争力，但是如果纵向来看，其中还有很多不足。尤为突出的就是，在育种、创新方面，相当数量的公司存在着先天不足，他们对科研重视程度很不够，很多只是在经营，是一条腿走路，很大程度上受制于人。从长远来看，这是不利于种业公司发展的。要想使他们发展得更好，其一是加大科研、创新方面的投入；其二就是要强化营销工作、创新营销模式；其三是要加大服务力度和技术推广。种子的销售，不像农资产品的销售，农资产品只要质量好，卖出去基本就完成了销售环节。可是种子却不是这样，它有整个季度甚至几个季度的生长时间，这之间适应区域、管理方法、种植时间、种植数量、灌溉技术、土壤肥力、病虫害防治、品种抗性、气候因素、自然灾害等方方面面的因素都会影响种子的生长和产量。农民要的就是结果，这个品种产量是不是高，是不是高抗、优质都是他们最关注的。如果种业公司能够把技术送到田间地头，那么，很多管理因素和自然灾害