基于M-T组合模型县域民营经济标准化战略模式研究.docVIP

基于M-T组合模型县域民营经济标准化战略模式研究 　　内容摘要：作为县域经济的主体，县域民营经济在经历快速发展阶段之后，依然存在着分散经营，标准缺失的路径依赖。本文以湖南省为例，在对县域民营经济市场环境和竞争地位分析的基础上，遵循技术标准生命周期规律，提出基于M-T组合模型的湖南县域民营经济标准化战略的主要模式以及战略实施的主要着力点。 　　关键词：县域民营经济 技术标准 M-T组合模型 标准化战略 　　 　　标准化战略缺失成为湖南县域民营经济发展的制约因素 　　标准化战略亦可称技术标准化战略，它是一种围绕技术标准而制定的使企业在竞争中处于有利地位的总体谋划（王成昌，2004）。根据技术标准在不同层面上的运用，可划分为国家标准战略、行业标准战略和企业标准战略。限于篇幅，本文主要探讨的是行业和企业标准战略。 　　自改革开放以来，湖南县域民营经济经历了从无到有、由弱到强的发展历程，己成为县域经济发展的主力军，并呈现出经营领域逐步拓宽、规模水平不断提高等新时期特点。如浏阳的烟花产业、宁乡的服饰产业、平江的卤制品产业、汨罗的循环经济产业以及湘阴的粮油食品产业等均呈现出一定的专业化、规模化的发展趋势。但与广东、浙江、福建等沿海经济发达地区相比，湖南县域民营经济暂时还只是形式上和地理上的粗放型经营，产业发展层次较低。 　　分析其原因，其中标准化战略缺失、标准化水平偏低是制约其发展的突出因素，具体体现为：第一，企业的标准化意识和标准化投入过低。湖南县域民营经济均是以中小型企业为主体，由于企业标准化意识的淡漠，加之标准化人才缺乏，内部分工与共性标准研究不足，从而影响了主导产品和规模企业的形成，影响更高附加值、更高技术含量产品的深度开发。第二，企业标准的信息服务与利益分配不协调。尽管湖南县域民营企业对标准化信息服务有强烈需求，但是民营企业参与标准化活动的渠道不畅，导致产品标准远远落后于产品技术发展的状况。第三，企业的基础标准和共性标准研发机制不健全。由于湖南县域民营经济在产业分工中大多处于产业链的下游，核心关键技术的标准大多属于引进，标准化合作战略严重缺乏，在行业标准化领域中仍属于跟踪模仿的阶段。因此，在面对新的历史发展机遇和市场竞争环境，湖南县域民营经济亟待选择适合自身的标准化战略方向和模式。 　　湖南县域民营经济的市场环境与竞争地位分析 　　湖南县域民营经济对标准化战略方向和模式选择的前提，是要对其市场环境及竞争地位进行分析。本文采用SWOT-PEST环境因素矩阵分析框架（见表1），把政治（P）、经济（E）、社会（S）、技术（T）等众多的影响因素划分为机会（O）、威胁（T）、优势（S）和劣势（W）四类因素集，通过对关键影响因素的辨识和系统分析，进一步明晰湖南县域民营经济发展的市场环境和竞争地位。 　　上述市场环境因素分析框架表明：丰富的自然资源、低廉的人力资源、区位条件是湖南县域民营经济发展的优势所在，但地方行政干预过多、产业层次低、技术标准落后以及人才匮乏则是其发展瓶颈；与此同时，既面临着政策鼓励和支持、国内产业转移以及中部崛起战略等历史机遇和市场环境不公、融资渠道不畅、产权制度缺陷等环境挑战。上述市场环境因素直接或间接影响着不同县域民营经济在其相应行业中的市场份额及行业影响力，并由此导致不同的市场竞争地位（领导者、挑战者、跟随者和创新者）（吴健安，2007）。 　　湖南县域民营经济标准化战略的主要模式 　　湖南县域民营经济标准化战略模式的制定，除了要考虑其市场竞争地位因素之外，还需要遵循技术标准运行的内在规律。由于技术标准是伴随产品的产生、进步、成熟和改进而不断进化和演变的。因此技术标准的运行也有其自身规律周期。通常，技术标准运行规律周期可分为科研探索期、技术开发和应用期、产品技术成熟期以及产品技术的淘汰或更新期四个阶段（胡培战，2006）。基于市场竞争地位（M）和技术标准（T）运行规律周期的M-T组合模型的对应关系（见图1），湖南县域民营经济的标准化战略模式可分为如下几种： 　　（一）标准领导战略 　　指在标准制订运行的早期阶段（科研探索期或开发应用期），企业可利用自身的技术积累、财力基础以及行业影响力等行业领导优势，积极抢夺市场行业标准。如：长沙县的三一重工集团，近年来，主持或参与了土方机械、建筑施工机械与设备、起重机、专用汽车标委会组织的有关国家、行业、地方及协会多项标准的制定、修订工作，极大地掌握了标准的主动权，形成标准与科技开发、专利协调发展的良好局面，进一步增加了企业的市场竞争力。当然，标准领导战略是否有效取决于企业 　　对标准的控制程度，体现为两方面的决策：标准开发决策（自行开发或是引进外来标准）和标准使用决策（封闭标准或是开放性标准）。 　　（二）标准挑战战略 　　在标准制定运行的早中