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基于路径依赖理论广东电子信息制造业发展问题解析 　　［摘 要］本文指出了广东省电子信息制造业当前存在的两大问题，一是对外依存度高、产业附加值低；二是创新能力弱，并且对这一不合理发展模式形成了路径依赖。本文通过对制度层面的分析，指出了造成这一路径依赖的制度原因，并且有针对性地提出了制度层面的改进措施。 　　［关键词］路径依赖；代工；模仿；制度 　　［中图分类号］TN405 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）10-0092-03 　　 　　1 引 言 　　 　　改革开放30多年以来，广东省电子信息制造业快速发展，已经形成了具有一定规模、产业配套齐全的产业群，成为全球最重要的电子信息产业制造基地，台式计算机产量占世界产量50%以上。微机、彩色电视机、激光视盘机、彩色显像管、组合音响、电子元件等主要产品的产量均名列全国首位。在电子信息制造业的带动下，电子信息产业发展成为广东的重要支柱产业，2009年电子信息产业实现销售产值16439亿元，占全国总量的32.7%，工业总产值连续19年居全国第一。涌现出了华为、中兴等一批国内外知名品牌，开始占据国外重要的通信和消费类电子市场。同时，我们应该看到，广东省电子信息制造业仍然存在着以下两大突出问题： 　　第一，结构方面：产业层次低，对外依存度高，出口加工模式占主导地位。一方面，长期形成的加工组装生产模式使得广东电子信息制造业取得了长足的发展，但同时也造成了产业发展对外依存度过大，对国外市场的过度依赖严重威胁到产业的可持续发展，2008年金融危机爆发后出现的出口减少、代工厂商倒闭的现象是一次深刻的警醒。另一方面，广东电子信息制造业以代工生产为主，缺乏自主品牌、缺乏核心技术、缺乏销售渠道，处于微笑曲线的最低端，因而总量巨大的背后是经济效益的低下，从出口代工模式(OEM)向拥有自主创新能力和自主品牌的自主品牌制造模式(OBM)升级成为广东电子信息制造业的迫切需求。 　　第二，技术方面：研发不足，技术发展落后，自主创新能力弱，技术发展大多停留在模仿与“山寨”的低级阶段。电子信息产业作为知识技术密集型产业，信息技术和产品创新需要持续的研发投入作为支撑和保障。数量众多的广东省电子信息企业多为代工企业，创新意识薄弱，研发投入严重不足。即使是研发投入最多的华为公司，2009年研发投入也仅为20亿美元，与微软、IBM等企业的年研发投入经费60亿美元左右相比，研发投入差距仍十分明显。 　　针对上述问题，本文将利用制度经济学中的路径依赖理论和制度变迁理论对其成因进行解析，并以此提出制度层面的改进措施。 　　 　　2 相关理论研究回顾 　　 　　2.1 路径依赖理论的主要思想 　　路径依赖思想来自物理学和数学，后来一些经济学家将其引入到制度经济学研究当中。对路径依赖理论贡献最大的是Paul A. David 和W. Brain Arthur。David(1985)在《Clio and the Economics of QWERTY》一文中关于QWERTY键盘的历史发展过程的描述使得路径依赖的概念被正式引入到技术变迁的分析当中，他揭示了偶然的小事件对技术变迁的影响：最初由于打字机设计问题，不得不降低输入速度而使用QWERTY键盘，后来问题得到了解决，人们仍继续使用这种键盘，而不是使用打字速度更快的键盘。Arthur(1989)从技术的相关性、规模经济和投资的准不可逆性阐释了路径依赖的机理。Arthur的路径依赖理论建立在收益递增理论基础之上，他??为现代技术经济的发展显示了报酬递增的特性，一旦某种随机事件选择了某一路径，这种选择就可能被“锁定(lock-in)”，而不会选择其他更为合理或者先进的路径。 　　20世纪90年代，路径依赖理论逐渐被引入到制度变迁研究当中。North(1990)认为Arthur提出的技术变迁的机制也同样适用于制度变迁。他认为，制度的路径依赖主要是由于现存的制度框架和网络外部性以及学习效应，通过合约与其他组织和政治团体在互补活动中的协调效应，以制度为基础增加的签约由于持久而减少了不确定性的适应性预期，制度变迁受到制度重新建立时的建设成本制约。 　　2.2 外向型产业结构的路径依赖 　　广东省电子信息制造业选择代工生产这样的模式，是广东乃至中国的资源禀赋的自然选择，然而经过了几十年的发展，广东电子信息制造业亟须从代工生产(OEM)向自主品牌制造(OBM)转型升级。由于技术能力不足以及国际销售渠道被跨国公司控制，广东电子信息制造业向自主品牌制造模式升级十分困难，价值链难以得到延伸，因而长期“锁定”于代工生产模式。于明超等(2006)指出，如果中国本土企业满足于从事简单的劳动密集型产品的生产，无法获取或掌握核心技术，在技术上易形成路径依赖。