资本寒冬,O2O烧钱模式终结与价值回归资料.pptxVIP

;;;常态：宏观经济的周期律 反思：烧钱模式难以为继 复盘：O2O回归价值规律 升级：从结构优化到质量创新 品牌：做第一与做唯一 沉淀：耐力赛，新而美，强而美;全球经济周期——康德拉季耶夫周期;根据康德拉季耶夫的经济周期理论，每隔40~60年，全球经济会出现一个周期变化，到目前，已经经历了4个完整的康德拉季耶夫周期，每个周期都包含春夏秋冬（初生、发展、高峰、衰退）四个阶段。见下图的红色曲线。 1800~1850年，是所谓“产业革命时期”，这个周期的基本特征是手工制造或工场制造的蒸汽机逐步推广到一切工业部门和工业国家。 1850~1900年，是所谓“蒸汽和钢铁时代”或“铁路化时代”，其特征是机器制造的蒸汽机成为主要的动力机，并得到普及。 1900~1950年，所谓“电气、化学和汽车时代” ，其特征是电动机和内燃机在一切工业部门中的普遍应用。 1950~2000年，信息技术、互联网、生物科技等推动，全球迎来了信息化时代。这个周期已经开始衰落，大约在2020年抵达谷底。 ;中国25年来GDP增幅变化;制造业PMI指数;中美欧PMI对比;三驾马车失效;新常态：克强指数;亮点：互联网和电子商务成为经济新动力;;电商与O2O的机会：消费下移与口红效应;常态：宏观经济的周期律 反思：烧钱模式难以为继 复盘：O2O回归价值规律 升级：从结构优化到质量创新 品牌：做第一与做唯一 沉淀：耐力赛，新而美，强而美;现象透视：O2O创业者与投资人的获利方式;互联网天使轮公司的冬天;另一番景象：资本市场持续火爆;初创型O2O公司发生了什么？;常态：宏观经济的周期律 反思：烧钱模式难以为继 复盘：O2O回归价值规律 升级：从结构优化到质量创新 品牌：做第一与做唯一 沉淀：耐力赛，新而美，强而美;价值规律1：资本须落地为品牌忠诚度;价值规律2：边际收益≥边际成本与费用;价值规律3：满足真实存在的需求;价值规律4：盈利链条太长熬不过冬 ;价值规律5：精巧的商业模式等于意淫;价值规律6：遵循大概率事件;价值规律7：不要妄图颠覆行业;价值规律8：不要超前12个月;常态：宏观经济的周期律 反思：烧钱模式难以为继 复盘：O2O回归价值规律 升级：从结构优化到质量创新 品牌：做第一与做唯一 沉淀：耐力赛，新而美，强而美;;;什么叫质量创新——新技术、新产品、新工具、新方法;O2O改变了什么？;创新：呼唤企业家经济;常态：宏观经济的周期律 反思：烧钱模式难以为继 复盘：O2O回归价值规律 升级：从结构优化到质量创新 品牌：做第一与做唯一 沉淀：耐力赛，新而美，强而美;单一寡头时代，没有夹缝生存;一味模仿没有出路;品牌竞争：做第一与做唯一;常态：宏观经济的周期律 反思：烧钱模式难以为继 复盘：O2O回归价值规律 升级：从结构优化到质量创新 品牌：做第一与做唯一 沉淀：耐力赛，新而美，强而美;互联网时代普遍求大、求快，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，而忘记了品牌的沉淀、行业的深耕，最终没有建立坚实的壁垒。 很多互联网企业就像成吉思汗的游牧大军，虽然迅猛占领大片领地，但马上又丢失土地。昙花一现，劳而无功。 ;做企业是一场长跑;;湛广，1978年生，复旦大学管理硕士，品牌6C理论创始人，先后服务过中国南方航空、上海医药集团、香港雅芳婷集团等多家大型企业，现任上海爱尚鲜花股份有限公司董事、常务副总裁。 长期专注于企业战略管理和品牌运营，从事管理顾问工作多年，曾为航空、医药、服装、家纺、化妆品、电子商务等领域的企业提供管理咨询服务，主要著作有45万字品牌管理专著《品牌源动力》（中国发展出版社，2013）。 ;