838-经济与管理综合知识.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013年硕士学位研究生入学考试试题 考试科目: 经济与管理综合知识 满分:150分 考试时间:180分钟 第一部分:经济学部分 一、名称解释(每小题分,共分) 1 2 边际效用递减规律 3 等产量曲线 4 完全竞争市场 5 长期与短期 二、判断题(判断对错并说明理由,每题分,共分)3厂商生产产品Y,需要X1和X2两种要素,其价格分别为P1和P2,在给定成本约束条件下,当等产量曲线与等成本曲线相切时,所决定的生产要素投入组合(X1、X2)达到最佳,即X1的边际产量等于X2的边际产量。三、简答题(每题分,共分) 12 请用图形推导分析需求曲线。 3 绘图说明总产量、平均产量与边际产量的关系。 四、(分) 第二部分 管理学部分 一、单项选择题(每小题分,共分) 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情接待了张教授,并且介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明 ( ) 。 A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况 C.总经理可能集权 D.总经理重视民主管理 .如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织 ( ) A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好 B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整 C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息 D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递 就控制的性质而言,以下说法不正确的是( ) A.控制是一种检查并纠正偏差的程序 B.控制是一种反馈 C.控制的目的是保证目标和计划地实现 D.控制主要起牵制作用 古典管理理论认为,人是( ) A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人 5. 以下几种现象中不能用需求层次理论进行合理解释的是: ( ) A.一个饥饿的人冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社会活动 C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D.一个安全需要占主导的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 6. 现在很多公司实行弹性工作制,员工甚至可以在家办公,这样对他们的生活、社交也有了较大的自由,你认为该公司的管理者对人性的认识倾向于 A.X理论  B.Y理论 C.Z理论   D.社会人 .马斯洛的需要层次论告诉我们            A.人的行为由主导需要决定B.人的需要分为五个不同的层次 C.这五种需要不是并列的,只有未满足的需要才能够影响行为 D.上述各项都对 A. 3 B.14 C.5 D.19 10. 若较低一级管理层次作出决策的数目越多,影响面越大,则说明该组织:( ) A.集权程度越高 B.分权程度越高 C.士气越高 D.以上都不是 11.某车间主任正在给工人下命令:“时间就是金钱,效率就是生命。大家抓紧干,提前完工有奖!谁耽误生产进度,我绝饶不了他!”对这一命令最恰当的评价是。 ( ) A. 该车间主任管理工人简单粗暴,不懂得强化理论 B. 是一种不讲究管理的科学性和艺术性相结合的管理方式 C. 该车间主任管理工人简单粗暴,采用的是一种落后的管理方式 D. 是一种只讲效率不讲效果的落后管理方式 12.下列不是扁平结构的组织所具有的优点。 ( ) A.信息传递速度快 B.每位主管能够对下属进行详尽的指导 C.有利于下属发挥积极性和创造性 D.信息失真的可能性小 13.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于 ( ) A. 沟通的全过程 B. 信息传递过程 C. 信息解码过程 D. 信息编码过程 14. 日本企业界普遍采用的终身雇佣制有助于满足员工的是 ( ) A.生理需要 B.安全需

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档