- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店商超类百佳超市圣诞节营销策划具体方案.ppt
2018-5-26
1
百佳超市圣诞节营销策划方案
2018-5-26
2
市场概要
过去、现在和未来的市场
回顾市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格和竞争等各方面的变化。
早期采用者/
倡导者
大批量市场/追随者
生命期结束
用户数量
时间
2018-5-26
3
产品定义
描述经营的产品/服务
2018-5-26
4
竞争
竞争情况
提供产品竞争者及其优势和劣势的总览
指出每个竞争者与我们新产品对抗的产品
2018-5-26
5
定位
产品或服务的定位
清楚地定义该产品的市场地位和与其竞争者按时间的对比
对消费者的承诺
总结该产品或服务为消费者提供的利益
2018-5-26
8
实施战略
实施计划
如果产品已公布
促销预算
提供包含详细预算信息的备份材料以备审查
2018-5-26
9
公共关系
战略和实施
公共关系战略
公共关系计划重点
添加后备的公共关系计划,其中包括编辑日程表,演讲预约,会议日程,等等。
2018-5-26
10
广告
战略和实施
战略总览
媒体和时间的总览
广告费用总览
2018-5-26
11
其他促销
直销
战略,交通工具和时间的总览
响应目标、预算和目的总览
第三方市场营销
与其他公司共同安排市场营销
市场营销计划
其他促销计划
2018-5-26
12
定价
定价
概述特定的定价或定价策略
与类似产品比较
策略
概述有关理解关键定价问题的策略
2018-5-26
13
分销
分销战略
分销渠道
概述分销渠道
按渠道分销
显示各分销渠道的分担比例——可以使用饼图
2018-5-26
14
垂直市场/部分
垂直市场机遇
讨论特定部分市场的机会
为该部分的市场确定分销战略
确定在垂直市场分销中第三方伙伴的角色
2018-5-26
15
国际
国际分销
定位分销战略
讨论国际分销的特殊问题
国际定价战略
本地化问题
突出强调本地产品变化要求
2018-5-26
16
成功法则
第一年目标
随后年度目标
成功/失败的度量
成功的条件
2018-5-26
17
日程
18 个月计划的重要部分
时间
将对成功起关键作用的时期划分出来
原创力文档


文档评论(0)