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论中医院发展核心竞争力 　　【摘要】在竞争激烈的医疗市场中，如何提高中医院的竞争力，更好地发展中医院是当前亟待解决的问题。医院管理是中医院发展的关键，而最具核心的竞争力则是人才队伍的建设。因此，只有坚持以人为本，把人才培养作为一项长远战略来抓，才能不断提高中医院发展的竞争力。 　　【关键词】中医院；发展；竞争力 　　doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2012.10.092 　　 　　作为中华民族的瑰宝，中医药在卫生事业中发挥着举足轻重的作用。县级中医院更是在三级医疗预防保健网络中发挥着不可替代的作用[1]。但是目前，从全国范围来看，中医院数量远远少于综合医院，且中医院的资产规模、医疗设备普遍低于同级综合性医院[2]，中医院的发展与医院文化、医疗质量、人才队伍及技术规模建设等多方面有关，其中，医院管理是关键，而最具核心的竞争力则是人才队伍的建设。 　　1 中医院的现状 　　随着改革开放步伐的不断加快，人们凡事都追求速度，对疾病的诊断与治疗也一味地追求“见效快、疗程短”，在此浪潮的冲击下，中医中药的优势和特点“治本为主，治养结合”，反而因其“见效相对缓慢”而变为劣势，如此必将会直接导致中医院面临生存困境。专家虽积极探寻中医发展之道，欲置中医于现代化浪潮中，但教育模式[3]、医疗思路、科研设计等诸方面均出现中医西化的现象，且各级部门过去对中医院的投入相对较少，结果未能迅速发展中医，反而事与愿违[4]。 　　根据卫生部公布数据显示，截至2009年末，全国中医医院共2728家，占全国医院总数的13.5%，与2008年相比增幅为1%，低于全国医院3%的总增幅；床位数量为38.56万张，占全国总床位数的12%；卫生技术人员42.8万人，占总卫生技术人员的13%；提供年诊疗服务人次约3亿，占总诊疗人次的16%；住院人次1035万，占总住院人次的14.8%。总体来看，中医院数量发展缓于全国医疗机构总体发展水平，中医医疗机构数量、人员及提供的服务量在全国医疗服务中的比重偏低，中医整体力量还相对薄弱[5]。此外，现在的中医院大多是“中西医结合”医院，从疾病的诊断、检查、处方用药、到住院治疗等，都是以西医为主。很多中医的特色科室收入占医院收入的比例越来越少，中医的氛围更多的也是形式大于内容。检验、B超、放射、CT、核磁共振等现代医学检查手段几乎成了所有中医院的“法宝”。有专家指出，目前有的中医院无论是从中医特色科室的设立、中医适宜技术的应用，还是中药饮片、中药院内制剂的使用上，都还远远不够。全国等级中医医院的药品收入中，中药只占40%，西药则占60%，甚至更高[6]。 　　可见，中医院的发展不仅仅是医院的责任，更多关乎到中医药如何继承，以及如何发展。 　　2中医院的发展空间 　　步入新的世纪，不再是以治疗疾病为主的医学模式，因此人类的健康已成为医学的主要研究方向，中医药关于养生、保健、预防、康复等方面都有着得天独厚的优势，而且越来越得到人们的接受和认可，特别是2009年出台了《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》，为中医药事业的发展注入了强劲的动力，促进了新一轮中医药发展的高潮[7]。因此，中医院在未来医学发展中大有可为。除了加强重点专科建设，培养、引进人才，完善服务功能，同时应该积极挖掘和发挥中医药特色，把中医药特色和优势贯穿于防治疾病的全过程，使中医院各项工作得到健康可持续的发展[8]。 　　将中医药工作制度化、流程标准化，不仅可以有效减少管理成本，提高效率，还能提高医疗服务水平和医疗质量，从而促进中医院快速平稳地发展。目前优势病种的中医诊疗方案与临床路径的实施便是很好的体现，参照此种流程，院内可广泛应用中药的部分成熟配方，将“院内制剂”的流程简单化，可以有效地提高中药饮片的应用率。还可以通过树立独特、良好的医院形象，提高医院的知名度，吸引大批的患者就诊。医院的形象是医院在长期的医疗行为、公益事业和社会活动中留在大众心目中的综合形象，它是医院的知名度、美誉度及患者信赖度的集中反映。中医院可采取多种多样的形式，借助各种媒体的力量，宣传传统医学的特点、特色专科独特的治疗方法、新的科研项目以及基础研究成果的转化，通过定期宣传中医药知识，举办中医文化节，传承中医经验，中医进社区等方式，有效地将中医药文化进行交流与传承[9]。 　　3 中医院的核心竞争力-人才队伍建设 　　如何将优势资源进行整合，促进中医院的可延续发展，值得所有致力于发展中医药事业的同仁共同关注，本文主要就中医院的核心竞争力-中医药人才队伍建设进行探讨。 　　3.1如何理解中医药人才队伍建设是中医院发展的核心竞争力“二十一世纪最震撼人心的突破将不是来自技术的进步，而是来自作为‘人’这一概念的扩展”。对于医院来说也一样，无论是