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课程培训表 序号 课程名称 教师 培训对象 培训分类 内容简介 1 企业竞争，理念致胜 总裁、总经理、经理 领导力 企业理念的形成是一个企业成熟的标志，凡是优秀的企业，都拥有了不起的企业理念。这些企业理念成为企业活动的准则，员工奋斗的目标。例如，德国英特莱公司的理念是：我们是最优秀的公司，向社会提供最优质的产品，为职员谋取最优越的待遇。在这种理念下，企业的员工迸发出无限的工作热情。海信的企业理念是“创造完美，服务社会”，企业精神是“敬人，敬业，创新，高效”，企业作风是“严格要求，雷厉风行”，在这种积极的理念下，海信在1999年实现了零库存营销。本课题主要从四个方面进行论述：企业理念概说、企业理念的表现形式、企业理念的功能、企业理念确定的原则 ，并辅之以案例分析。本课题的目的是帮助企业形成合理恰当的企业理念，使广大员工理解企业理念的作用，意义及目的。 2 创造型人才的成长与开发研究 总裁、总经理、经理 人力资源 本课题根据人才学研究理论，以界定“优秀人才”概念的科学内涵与外延为逻辑起点，提出优秀人才区别于普通人才的特质是人才的创造力。作为一般个体来说，由一般个体成长为优秀人才，必然经历准、潜、显的发展过程，遵循顺势律、扬长律、聚焦律、协调律等成长规律。根据优秀人才的成长规律，提出了教育性开发、使用性开发、政策性开发、自我性开发、评价性开发等策略，旨在帮助一般个体进行自身素质的开发，使一般个体更好更快地成长；通过一般个体自身素质的开发体验，从而对个体素质进行科学而有效的开发。 3 团队管理与团队建设务实 总裁、总经理、经理人力资源部经理 团队管理 一流的企业源于一流的员工团队，而团队凝聚力是打造一支高效团队的重要基石。如何培养团队的凝聚力？如何消除影响团队凝聚力的十大障碍？提高团队工作效率的方法有哪些？如何通过改善高效沟通来提高团队的凝聚力？本课程将针对以上问题并结合现场游戏，旨在为贵公司打造一支高凝聚力的团队。 课程培训表 序号 课程名称 教师 培训对象 培训分类 内容简介 4 员工礼仪规范 普通员工 商务礼仪 礼仪，是个人素质、素养的外在体现，更是企业形象的具体化展现。礼仪已经倍受人们的重视，“是人际交往的润滑、更是企业形象的名片”。 遵循理论和实践相结合的原则，经过长期的探索和实践，对于职业礼貌修养、现代礼仪文化与企业管理、礼仪文化实务与服务心理学、公务员礼貌修养、国际商务礼仪、服饰礼仪、职业行为规范教育、仪容礼仪、仪态训练等方面进行了深入探讨，将公共关系学、管理学、组织行为学、营销学、心理学、养生学等内容和现代礼仪进行了适当的融合，以扩大和提升礼仪的实用价值，并很好地达到了对个人的职业塑造和对单位形象、品牌塑造的促进和推动作用。 5 交际语言艺术 销售部门，普通员工 谈判技巧 “思风发于胸臆，言泉流于唇齿。”会说话是人类区别于其他一切动物的根本属性，也是人与人之间交际的最基本条件。在生活中，口语表达千差万别，甚至判若天渊。即使一样有着良好的主观愿望，有人一句话就把人说笑，而有人一句话却把人说跳。 本课题从日常最普通却又最关键之处入手，围绕生活语言、工作语言、商务语言、领导语言、外交语言、幽默语言等交际语言方面 的规律与技巧，结合大量生活中的实例，从“说”上教给你处世的本领和交际的艺术，从而使你在生活中左右逢源，在事业上展翅翱翔，在商海里财源广进，在仕途 上勇往直前。 6 新闻采访与写作技巧 人事经理，万福居，鸿运世家 品牌管理 在传媒产业空前发展的今天，新闻宣传工作已是现代企事业单位不可或缺的形象包装师。纯广告的时代已经结束，新闻整合营销的时代已经来临；在新的形势下如何 成功的运用“新闻效应”让新闻宣传为本单位的企业文化建设与品牌树立、推广服务，是广大新闻宣传工作者面临的机遇与挑战。 课程培训表 序号 课程名称 教师 培训对象 培训分类 内容简介 7 商务谈判实用技巧 销售部门 商务谈判 本课题以谈判过程为线索，以理论必需够用、突出实用技能为原则。主要内容包括商务谈判概论、商务谈判的原则、商务谈判的准备、商务谈判的开局、商务谈判的磋商、商务谈判僵局的处理、商务谈判的结束、商务谈判的战术及应用、商务谈判的语言艺术、商务谈判礼仪、商务谈判风格等。简明扼要、通俗易懂，以实例介绍、案例分析作为引导，理论联系实际、详细地介绍商务谈判的有关概念、原理和. 8 市场营销案例分析 企业中管理者，销售部门 市场营销 本课程从案例出发，介绍市场经济条件下，人们应具备的高层观念、经营意识、营销策略和营销方法。 9 品牌经营战略分析 董事长、总经理、副总经理，人力资源部经理/总监、人事主管 品牌管理 从上个世纪八十年代，品牌管理成为公司管理中的重大新领域，以品牌管理为核心竞争力的企业中的