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“老字号”奥运节点 　　 　　据报道，2008年“五一”前后，修葺一新的“复古”前门大街将以全新的面貌展现在世人面前，有轨电车、旧海报、前门楼、北京小吃、京味吆喝，将歌舞升平的老北京风貌还原得淋漓尽致。虽然如此，但对于众多在前门扎根多年的中国老字号企业来说，这个“五一”也许将成为一个五味杂陈的节日。 　　对于老字号企业来说，前门是一个带有符号性的地界。时过境迁，如今的前门，已经是一个由现代概念包装的商业地产。被还原的天街，一边炫耀着文化的沉淀，一边也在彰显着全新身份的奢华。就像之前很多老字号企业感慨“回不去了”一样，如今的前门大街，在配套景观升级、兼并包容地吸纳了一些国外大品牌(如普拉达、星巴克等)进驻和炒作之后，身价徒然暴涨，高昂的租金已经超越了一些小成本小利润的老字号企业的承受范围。 　　在这样一个背景下，即使离奥运不过100天左右的“五一”前后天街能够开街，很多装修考究、古色古香的新店铺位仍旧在“装修未绮”的告示中成为一栋栋矗立在繁华中的一片空楼，而少数几家开业的店铺，也多数是老百姓所谓的“大馆子”，而原本以小吃驰名天下的前门大街原貌，我们暂且乐观地坚信，它仍在博弈。订阅《成功营销》请点击http://www.省略/dingyue 　　不过，无论天街如何，2008北京奥运会仍然是老字号企业展示自己魅力的一个时机。中华老字号至少具有50年的历史，且分布比较集中。在商务部于2006年第一批公布的430个“中华老字号”名单中，北京占了67个席位，包括内联升、便宜坊、全聚德等大家熟知的品牌。 　　日本的东京奥运会让寿司走向世界，韩国的汉城奥运会让泡菜卖到全球111个国家，他们就是最好的榜样。在各方商业势力都在借助奥运商机“急攻”、“布局”北京的同时，作为最能代表本土符号的老字号，肯定都想做些什么，我们看到，天津狗不理挂上了洋招牌――“GO 　　BELIEVE”；全聚德不断开发奥运菜品，将长城、鸟巢相继搬到自己的餐桌上；老舍茶馆也开展“奥运五环茶艺表演”等活动。虽然手法不尽相同，但眼中绽放的都是因奥运商机而产生的兴奋。 　　 　　非典型性“急攻”奥运 　　 　　一提起老字号，我们首先想到的就是它悠久的历史。老字号最大的优势就是老牌子，它意味着一定的商业地位和影响力，以及品牌内涵中的企业文化，最重要的就是中华民族的商业道德。同时，老字号有一批老职工、老技术人员，这些特征都透着一股从容不迫的感觉。因此有那么一批老字号对于奥运的态度是不能不攻，但不能急攻。“中国布鞋第一家”内联升就是一个很好的例子。 　　内联升是一个非常有代表性的北京老字号企业，以做“朝靴”起家(官靴)，以前只做男鞋，“内”借喻大内皇宫，“联升”同音“连升”，象征攀连高升之意。这个在1853年起家的鞋作坊，如今已经成为国内规模最大的手工制作布鞋的生产和销售企业。 　　这样一个代表民族符号的老字号企业，在奥运即将来临之时，也拿出了自己的方案。最明显的是，除在前门大栅栏现有的店铺外，内联升将在东华门和双井连续开设两家店铺。内联升的宣传负责人齐璐璐在接受《成功营销》记者采访时，从内联升的整体发展角度做出了回应。 　　“内联升之所以在东华门和双井进行布局，肯定是出于借势奥运的考虑，但也不局限于此。众所周知，像东华门这样的旅游景点，租金也绝不会比前门大街低多少，但竞争环境可能会低噪得多；第二，内联升的策略绝不是对奥运商机的一次赌博，老字号企业发展这么多年一直遵循稳扎稳打的发展节奏，内联升从蛰伏大栅栏到如今已确定的这两家新网点的建设，实际上是企业发展到一定阶段时自然性的扩张。”齐璐璐说。订阅《成功营销》请点击http://www.省略/dingyue 　　在采访之前，《成功营销》记者了解到，内联升是一个比较重视创新的老字号企业，在2006年就已经开始了产品线的延伸。内联升的产品一类是聚焦于中高端消费群体、满足大家对中国传统产品的消费；另一类就是在结合传统内联升民族符号的基础上，增加了女鞋、童鞋、室内拖鞋、时尚布鞋、皮鞋等多品种产品的研发，以对应消费者不断变化的消费需求。 　　部分新品也较合时宜地迎合了市场需求，内联升拖鞋正是所有新产品中拉动新利润增长点的主力产品，而新产品在整体产品线中，正占据这家老字号企业越来越重要的比重。内联升增加网点之举，并非所谓的“奥运大跃进”，而是基于整体节奏的集中发力。 　　从前人们普遍认为，老字号有固定地域的限制性，北京的老字号在北京是家喻户晓，但在外省市可能并不能够得到和家门口一样的认可，所以大多数外地经销商一直在观望。 　　而此次老字号企业在奥运舞台上的高调亮相，借奥运之际，最大化地放大自身品牌号召力，同时也是一个扩大在外省市甚至国外代理商中影响力的一个绝佳机会。如果老字号企业利用奥运节点，合理安排节奏和网点布