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东风日产-客户运营中心管理技能培训
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形成团队
l 队名
l 队徽
l 口 号
(团队成员共同在白纸上创意)
l 队长
2
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形成团队演练
队名最多四个字命名
队徽、口号的设计要结合自己工作对团队的要求
要求
在团队形成中要强调人人参与,选出团队队长
注意时间合理分配
时间 团队设计8分 / 风采展示2分钟
评分标准 参与 组长组织 协调统一 团队士气 精彩创意
(10分) 2分 2分 2分 2分 2分
3
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目录
岗位职责
会员入会篇
会员续会篇
会员活动篇
会员接待篇
会员投诉处理篇
4
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目录
岗位职责
一、主管岗位职责
二、会员专员 位职责
三、活动专员 位职责
四、接待专员 位职责
五、数据库管理员 位职责
5
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岗位职责
一、主管岗位职责
会员俱乐部发展规划
制定专营店会员政策
制定专营店各部门会员服务规范
按月检核各部门会员服务规范执行情况并及时反馈经理
按月对各级指标进行分解设定各级人员工作目标
培训下属工作人员工作技巧和工作标准提升业绩
督导下属工作人员按工作标准完成各项工作
协调各部门间合作
及时处理会员专员不能解决的投诉
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岗位职责
二、会员专员岗位职责
办理会员卡
会员资料的收集归档
会员活动配合执行
续会提醒
办理续会手续
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