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巍山县农业产业化存在问题及对策 　　摘要在概述农业产业化的基础上，介绍巍山县农业产业化的现状，分析其存在的问题及原因，并提出发展对策，以期为巍山县农业产业化发展提供参考。 　　关键词农业产业化；现状；问题；原因；对策；云南巍山 　　中图分类号 F321 文献标识码A文章编号 1007-5739（2011）03-0372-02 　　 　　农业产业化经营要打破传统农业观念和小农经济的束缚，以开放的社会化大生产的观念和经营方式，改造传统农业，实现企业化生产、现代化管理、市场化运作，实现农业和现代经济的融合，使农业在市场竞争中获得产业优势和发展。农业产业化经营是促进农业结构战略性调整的重要途径，是通过产供销和种养加相结合，使广大农民普遍受益的经营形式，是实现传统农业向现代化农业转变的必由之路。其根本目的在于增加农民收入，让广大农民实现共同富裕。 　　1农业产业化概述 　　1.1农业产业化的内涵 　　农业产业化的本质之一是实现从粗放型经营方式向集约型经营方式的转变。传统的农业是一种投资大、风险大、收益低且不稳定或者很少赢利的产业。根据规模经济的理论，农业经营必须达到一定规模，才能最大限度地节约成本，实现效益最大化[1]。而集约型经营方式是实现这种目标的前提条件。市场经济是农业产业化的基础。在农业产业化经营过程中，随着社会化、市场化程度的不断提高，第二、三产业中的部门直接参与农业的生产、分配、交换和消费等环节的程度也不断提高，从而促进农业生产的加工、销售、消费，形成一条龙式的产业链。农业要成为赢利的产业，就要跨行业、跨地区、跨产业经营，实现市场化、社会化经营，提高农业的比较利益。 　　1.2农业产业化模式 　　在不同的地区，其农业资源条件和特色也不同，因而农业产业的发展类型或模式不同。但是，不管在什么地区，发展现代农业产业，都要以市场为导向、以经济效益为中心，通过农业的企业化经营，将产前、产中、产后紧密地结合在一起。目前，我国农业产业化开发的模式大致有市场和科技导向型、商品基地改造重组型、产业链双向延伸型、中央市场带动型等4种基本类型。农业产业化发展不论选择何种模式，其核心与实质是使产业的综合效益达到最大，各方不同利益得到合理体现。任何人都不能违背市场经济的基本准则。 　　1.3农业产业化的实现方式和目的 　　农业产业化的实现方式和目的体现在以下5个方面：一是使农民真正得利，这是实行农业产业化经营的核心。实行产加销一体化，目的是使农民不仅获得生产环节的效益，而且能分享加工、流通环节的利润，从而使农民富裕起来，这是推进农业产业经营的宗旨。二是土地产出率和农产品转化为商品率得到最大限度的提高，这是实行农业产业化经营的目的。三是农业科技贡献率有较大幅度的提高，这是实行农业产业化经营的关键。四是农产品的生产与市场流通有效地结合起来，这是实行农业产业化链条的首要环节。五是以“龙头”企业来内联千家万户，外联2个市场为引导，带动、辐射农业产业化的发展，这是实现农业产业化的中枢。六是有一批主导产品、一批龙头企业、一批服务组织、一批商品基地。 　　2巍山县农业产业化现状 　　巍山县是一个集民族、山区、贫困为一体的农业自治县，是“九五”期间国家确定的全国592个贫困县之一。全县总人口30.17万人，农业人口28.06万人；国土面积2 200 km2，耕地1.90万hm2，其中，水田8 500 hm2，旱地1.05万hm2。近年来，全县坚持以市场为导向，以效益为中心，积极调整农业产业结构，力求把规模调大、品质调优、链条调长、效益调高，取得了一定成效。按照农业产业化的要求，采取有效措施，积极改变过去农工贸分离、产加销脱节的体制，加大农业产业招商引资力度，全县引入和发展了农业产业化企业6个，依托大型企业2个，在巩固该县啤大麦、油菜、蚕桑和种子产业化4个传统优势产业项目的同时，加快发展亚麻、除虫菊、日本萝卜、日本杂豆、玫瑰茄等6个新兴产业项目，为推进该县的农业结构调整工作和加快农业产业化经营步伐进行了积极而有益的探索。大仓兴源食品厂、巍山县阳光绿色食品有限公司、巍山县鸿泰绿色产业开发有限公司、巍山县民权麻业有限责任公司、腾达亚麻有限责任公司、大理啤酒厂、中植生物科技开发公司等企业在巍山的发展，壮大了该县的龙头企业队伍。亚麻实行订单收购，使巍山县产业化发展呈现出主导产业日趋明显、龙头企业不断发展扩大、市场体系初具规模、合作组织得到发展、订单农业开始起步的特点。 　　3存在的问题 　　目前，巍山县的农业生产虽然取得了一定的成效，但与其他先进地区及州内的县市相比，都存在不同程度的差距。总之，当前该县的农业仍处在传统的手工耕作型阶段，大规模的现代化农业格局尚未形成，农业产业化发展遇到不少问题和困难。主要体现在4个方面：一是总体规模小。由于受