企业劳务派遣工同工不同酬问题的研究——以广东省x企业为例-research on the problem of unequal remuneration of enterprise labor dispatch workers for equal work - a case study of x enterprise in guangdong province.docxVIP

下载本文档

6
0
约4.09万字
约 43页
2018-05-29 发布于上海
举报
版权申诉

企业劳务派遣工同工不同酬问题的研究——以广东省x企业为例-research on the problem of unequal remuneration of enterprise labor dispatch workers for equal work - a case study of x enterprise in guangdong province.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

企业劳务派遣工同工不同酬问题的研究——以广东省x企业为例-research on the problem of unequal remuneration of enterprise labor dispatch workers for equal work - a case study of x enterprise in guangdong province

摘要近年来，随着社会经济的不断发展，企业对劳动力的需求也不断地在增加，作为一种新兴的、补充的用工形式，劳务派遣用工制度成为许多企业尤其是国有企业和事业单位的重要用工方式。然而，劳务派遣在满足用人单位灵活用工需求、提高员工管理效能、降低管理成本等方面发挥了积极作用的同时，也因缺少用于规范用工企业和派遣单位行为、保障劳务派遣工权益的法律细则以及企业和劳务派遣单位唯利是图导致企业逃避自身该付的法律和社会责任，从而削弱了劳动者原本该享有的福利待遇。劳务派遣工在劳动过程中该享有的合法权益常常遭到侵犯，劳务派遣工与企业合同工在同一企业中“同工不同酬”的情形最为常见。本研究运用了文献研究法、个案分析法和比较法对企业劳务派遣工同工同酬权益保障问题作了一个比较全面的研究。通过调查广东省X企业的实际薪酬分配情况，比对劳务派遣工和企业正式合同工的岗位工资、奖金、补充绩效奖励、年度奖励等其他福利性收入存在的同工不同酬现象，深入地分析了X企业采用劳务派遣制的原因和同工不同酬的弊端，揭示了由于当前国家立法的欠缺、“二元化”薪酬机制对劳务派遣工的影响、社会劳动力供过于求的现状、用工单位对法律的规避、派遣单位职能的缺失和劳动者维权意识薄弱等导致的同工不同酬现象。最后，从不同的主体(政府，用工企业，劳务派遣单位，劳务派遣工)出发，提出改善上述不足的政策建议，从而让劳动派遣工得到与正式合同工同工同酬的待遇，真正做到保障劳动派遣工的权益。关键词：企业；劳务派遣工；同工不同酬1AbstractInrecentyears,withthecontinuousdevelopmentofsocialeconomyandtheincreasingdemandofenterprisesforlaborforce,labordispatchhasbecomeamainsupplementaryemploymentform,especiallyforstate-ownedenterprisesandpublicinstitutions.Labordispatchhasplayedapositiveroleinrealizingflexibleemployment,enhancinghumanresourcemanagementefficiencyandreducingmanagementcost.However,duetothelackoffeasibleenforcementregulation,someenterprisestakethislegalloopholetoevadelegalliabilityandsocialresponsibilityandshifteconomicrisksinordertoreducethecostofhumanresources.Casesofrightviolationondispatchedemployeeshaveoccurredrepeatedly,amongwhichthephenomenonof“unequalpayforequalwork”isparticularlyhighlighted.BasedontheinvestigationontheactualsituationofenterpriseAinCityHofGuangdongProvinceandthecomparisononthephenomenonof“unequalpayforequalwork”betweendispatchedemployees(thosewhosignedlaborcontractwithlabordispatchingdepartmentbutworkforathirdparty)andcontractworkers(thosewhosignedlaborcontractwithactualemployers)intermsofpostsalary,meritpay(bonus),supplementaryperformanceawardandannualawardaswellasallkindsofbenefits,thecausesandshortcomingsofthelabordispatchingsystemofenterpriseAwasthoroughlyanalyzed,whichdisclosedtheimperfectnationallegislation,theadverseeffectof“dual”compensationplanonlabordispatch,theoversupplyofsociallaborforce,themalpracticeandineffectivenessofenterpris