高效房地产开发管理模式【房地产项目操盘经典】.pptVIP

（1）??简化决策程序 （2） 开发商具有完整的专业人员 配备 （3） 开发商具有规范化的管理体 系  3.1 实现高效房地产开发管理 （1）a.将过去烦琐的决策程序从简， 这样可以提高效率 （2）a.例如:百仕达地产，专业技术 人员占90%, 包括众多规划设 计、工程管理、营销企划、行 政管理等高素质、富有经验积 极进取的专业人员。 （3）a.例如:华侨成地产，建立了一 整套科学、合理、高效的管理 制度，形成了项目开发、工程 监理、销售经营、财务管理以 及物业管理等一系列管理模式 北京万科的西山庭院 模式的条件 （1） 开发商本身的专业能力较强 （2）? 精英团队的方式（专业公司 ——策划、设计、施工、销售 代理） （3） 实现资源共享——降低成本， 提高品质  3.2 实现高效房地产开发 （1）例如：万科、中海、奥 园、金地、合生创展、 华远、华盛 、泰盈等。 （3）a.开放型的品牌连锁经营平台 b.品牌共建、资源共享、联合 开发、多层次的合作模式 管理模式的方式 （2）例如：a.全程策划——决策资源 b.设计——深圳大学 c.施工——江苏一建 d.销售代理——中原 桂林桃江花园别墅设计 房地产的开发模式应该有一个新 的改革。当设计院有了原创性的理念 创新，并且建立起对这种理念从硬件 到软件的支撑体系，就会成为领先者 ，就有了自己的唯一性。在这个基础 上，加上高效的管理模式,一种新型的 房地产开发模式就有了决定权，就有 了权威性。这种自选动作就会成为新 的标准，而这些标准是建立自己品牌 的基础。  3.3 高效房地产开发管理模式强调 广州雅居乐小区水景 设计与管理的有机结合 北京长滩美景别墅 新楼盘概揽 1 天津奥园的会所和商业街 新楼盘概揽 2 北京顺弛林溪小区 新楼盘概揽 2 深圳蓉花明小区 新楼盘概揽 3 上海东苑半岛 新楼盘概揽 4 上海香梅花园 新楼盘概揽 5 新楼盘概揽 5 上海香梅花园 新楼盘概揽 6 深圳阳光假日小区的两个会所 谢谢大家！  欢迎大家和我一起来探讨 高效房地产开发管理模式  ——如何快速、低成本、高品质、最优服务地完成项目策划销售、规划设计、工程管理等工作 住宅小区开发的核心竞争策略与设计要点浅说 1.提出问题 1.1 高效的含义 1.2 为什么提出高效房地产开发管理模式 1.3 为什么品牌开发企业注重先进的管理模式 1.4 对待前期策划、规划设计、项目管理的一些不恰当的看法 1.5 恰当地看待开发中核心资源，如广告策划，销售代理，规划、建筑、景观设计公司的工作 2.分析问题 2.1 高效房地产开发管理模式是否存在 2.2 高效房地产开发管理模式包括的内容 2.3 流程简介 2.4 成果品质的控制 2.5 规范化的管理体系 2.6 产品化设计 3.解决问题 3.1 实现高效房地产开发管理模式的条件 3.2 实现高效房地产开发管理模式的方式 3.3 高效房地产开发管理模式强调设计与管理的有 机结合 目录 深圳灏景苑会所设计 深圳灏景苑规划设计 1.1 高效的含义 1.2 为什么提出高效房地产开发管 理模式 1.3为什么品牌开发企业注重先进的管理模式 1.4对待前期策划、规划设计、项目管理的一些不恰当的看法 1.5 恰当地看待开发中核心资源，如广告策划，销售代理，规划、建筑、景观设计公司的工作 1.提出问题 深圳波托菲诺·天鹅堡 （1） 高效的含义包括： a.质量——质量不仅以销售业绩 为评价标准，更多依靠客户后 期使用情况的反馈。 b.时间——时间是对一般的房地