宁夏枸杞产业集群竞争力.docVIP

宁夏枸杞产业集群竞争力 　　 我国西部地区的产业集群由于受特定条件的限制，大都处于成长阶段。要使其更好地朝良性方向发展，必须依靠政府通过产业规划和相关政策进行调节，从而在发展过程中接受市场和政府的双层推动作用。相对东部地区而言，西部地区由于市场经济制度不完善、又远离国内外的主要市场，面临着国内和国际市场的双重竞争压力。这种明显的差异条件必定使得西部产业集群的发展模式以及竞争优势与东部地区大相径庭。而这种发展模式和竞争优势的差异进而会对政府行为方式和调节力度提出不同的要求，因而，研究西部产业集群现象具有理论和实践的双重价值。 　　 　　宁夏枸杞产业集群的发展现状 　　 　　宁夏枸杞作为全国枸杞产业的“领头羊”，是宁夏回族自治区四大战略产业之一。截至2007年，自治区已兴起和聚集枸杞加工、营销企业100多家。其中，枸杞规模加工企业18家，???成了以宁夏红、杞浓、早康、圣杞乐等为主体的枸杞酒、枸杞果汁、籽油、叶茶等10大类40多种产品，加工转化率达到了总产量的15%，加粗和延伸了枸杞产业的链条。1997年，宁夏枸杞基地总面积为2.6万亩，总产量将近150万公斤，产值达3000万元，通过一系列的项目带动，2007年宁夏枸杞基地总面积突破50万亩，产量达到7000万公斤，产值超过21亿元，产量翻了460多倍。 　　在枸杞的出口方面更是取得了飞速发展，出口已由以东南亚和日本等亚洲市场为主开始向欧美市场拓展。出口量由1995年的1000吨发展到2006年的5000吨，约占全国的90%，翻了5倍。在自治区林业局的带动下，先后实施“优质名牌枸杞基地建设”和“枸杞南移工程”，枸杞生产基本实现了种植规模化、品种优良化、管理现代化、生产标准化、经营产业化的目标。可以说，宁夏枸杞产业开始并初步形成了产业集群的雏形。 　　 　　宁夏枸杞产业集群竞争力 　　 　　从生产要素方面看，第一，天然资源可谓得天独厚，光照时间、积温量、昼夜温差、降水量、灌溉水等都是影响枸杞生长的重要因素，其中，温差和降水量是决定枸杞果实品质最主要的自然因素；第二，随着政府和一些企业对枸杞产业集群越来越重视，并相继投入大???资金，人力资本和以往相比增加较多，但由于外出打工热潮的兴起，体力劳动者最近几年严重不足，真可谓喜忧参半；第三，在国家西部大开发政策的号召下，原本闭塞的道路得到了很大的改善，一条条宽敞笔直的大道纵横交错，为枸杞的运输奠定了基础。 　　从需求条件方面看，首先，宁夏枸杞在国内外的需求都比较旺盛，但现阶段仍处于以销售枸杞鲜果为主的初级消费层次，深加工产品远远跟不上人们的需求；其次，我国消费者由于传统食用枸杞观念根深蒂固，枸杞业主要还停留在以消费鲜果为主的原始享用状态，其自身价值远远没有得到挖掘。 　　从相关支持性产业方面看，首先，宁夏枸杞加工企业层次低，辅助性企业少。近年来，宁夏枸杞产业虽然得到了长足的发展，自治区的加工、营销企业虽已有100多家，但企业发展的层次比较低，加工程度低，产品附加值小；其次，专业化服务机构比较健全。宁夏农科院、宁夏大学农学院和宁夏香山集团的博士后流动站等，都在对枸杞产品作深入的研究，并取得了可喜的成果；第三，金融机构以及风险投资的投入不够。目前集群内只有少数几家金融机构为其提供贷款，投入明显不足。 　　从企业战略、结构和同业竞争看，首先，宁夏枸杞产业集群主要是基于资源禀赋比较优势发展起来的，缺乏品牌和原产地保护意识，假冒品牌充斥市场，导致竞争力下降；其次，产业集群内部一体化发展。宁夏枸杞产业集群主要是通过分立、仿效的方式产生众多相同或相似的企业，而很少是相关企业。这些企业内部生产方式基本相同，产品附加值比较低，处于产业链的低端；第三，以集群内的竞争为主，企业间合作意识淡薄。宁夏枸杞产业集群在产品开发、制造、销售、服务等价值链诸多环节分散，企业间的配合不够。 　　从机会看，宁夏枸杞产业作为西部传统特色产业，有着得天独厚的区域品牌优势，但也面临着很大的机会成本。比如，宁夏枸杞鲜果的生产成本由于受气候和劳动力价格的影响而上升，以及其他产区（主要有新疆、内蒙古、河北、甘肃等）竞争对手的压力，这些因素都是潜在的，是人们无法控制的，对宁夏枸杞产业集群既是机会也是挑战。 　　从政府角色看，一方面，各级领导多次带领有关部门进行实地调查研究，听取意见，并先后出台了各项惠农政策，促使枸杞产业集群发展。同时，自治区政府拨付农转资金对枸杞产业进行无偿资助，并举办了“宁夏绿色农垦旅游文化节”；另一方面，自治区政府决定加大枸杞品牌、原产地的保护力度，打击假冒伪劣产品，并建设枸杞产业带和科技示范区，使宁夏枸杞向着绿色、无公害特色农业方向发展。 　　从以上分析可以看出，我国西部传统特色产业集群有一定的竞争优势，如初级生产要素丰富，深厚的文