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浅议我国中小型企业财务管理 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）09-000-02 　　摘 要 我国的中小型企业量大、面广，成为了最富活力的经济群体，是国民经济的重要组成部分，对社会生产力的发展起着不可忽视的重要作用。本文探讨了财务管理在企业中的重要地位和作用，分析了如今中小型企业财务管理的问题，认为提高财务管理的水平对促进中小型企业良好发展至关重要，最后提出了关于中小型企业提高财务管理水平的建议。 　　关键词 中小型企业 财务管理 　　中小型企业是指在劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。据我国宏观经济主管部门的规定，凡年销售收入在4000万元到4亿元人民币，年平均资产在3000万元到3亿元人民币的企业属于中型企业；凡年销售收入在4000万元人民币以下，年平均资产在3000万元人民币以下者，属于小型企业。据统计，截止到2009年底，我国中小型企业总数已超过4000多万户，占企业总数的99%以上，对GDP的贡献超过60%，对税收的贡献超过50%，提供了近70%的进出口贸易额，创造了80%左右的城镇就业岗位。而且，我国66%的发明专利、82%以上的新产品开发，都是由中小企业完成的。中小企业已成为我国经济和社会发展的重要推动力，发挥着不可替代的作用。 　　但是，在经济蓬勃发展的同时，由于中小型企业存在着各种不利的因素制约着自身的发展，如融资难，成本高，技术差等原因，导致了资金短缺、财务艰难、管理漏洞等现象的发生。加上如今的人工涨、汇率涨、原材料价涨等，国际金融危机之后的第二轮危机，正在向中小企业逼近。因此，提高财务管理的水平对于促进中小型企业的健康发展至关重要。 　　一、财务管理在企业中的重要地位和作用 　　财务管理是指在一定的整体目标下，企业关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润的分配所进行的一系列的管理。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，企业的各项工作都与它有着密切的联系，并且企业目标的制定和最终成效都可以在财务管理中体现出来。总的来说，财务管理在企业???的重要地位和作用有以下几个方面。 　　1．财务管理在企业管理中处于核心地位 　　企业只有先生存下去才有可能营利，而企业的生存和发展都需要财务管理的保障，企业一切的经营活动都是通过财务来处理和反映的。财务管理中的筹资与投资为企业的生产经营奠定了基础。制订财务计划，进行成本控制，对生产经营的耗费起到了控制作用；组织收入对生产经营成果的实现起到了保证作用；资金合理分配对企业实现扩大再生产起到了组织作用。因此，财务管理在企业管理中处于核心地位。 　　2．财务管理的枢纽作用 　　企业的财务管理是企业内部各种管理关系的交叉点和枢纽。企业管理包括财务管理、营销管理、生产管理、技术管理、质量管理、物资管理、安全管理、人力资源管理等多方面的管理。在诸多的管理关系中，由于企业的一切经营活动都是通过财务关系来处理和反映的，企业的经营成果最终也是通过各项财务指标来表达和反映的，因此，财务管理是理顺企业内部各种管理关系的联结链，在企业经营的过程中具有枢纽作用。 　　3．财务管理与企业各个方面联系广泛 　　在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关，因为企业各项经营活动都涉及到资金需求和盈利问题，都关系到财务管理。因此，财务管理的触角，常常会伸向企业经营的各个部门。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。 　　二、中小型企业财务管理的现状与问题 　　据有关报告显示，2010年全国中小企业管理运营的健康指数为6.38，与2009年的6.62相比有小幅度下降。从指数构成看，中小企业销售收入有所增加，但由于成本上涨，导致企业利润下滑，形成了“高增长，低利润”的态势。2010年中小企业销售情况与2009年相比有较大幅度的增长，增幅达16.3%。但销售增长的同时，中小企业平均利润却呈下降趋势。追其原因，有外部环境和内部管理两方面的因素。从外部环境看，原材料价格上涨造成企业成本上升、劳动力成本提高导致企业经营成本增加、人民币升值导致出口企业利润下降等都导致了企业“高增长，低利润”的态势。从内部管理方面看，中小企业2010年的平均库存周转率比上年下降了4.6%，应收账款周转率比上年下降了12.1%；平均应收账款周转周期达到99天（2009年为91天）；平均存货周转周期达到126天（2009年为124天），两者之和达到225天，这表明中小型企业周转性资金形势继续紧张。总体来看，大部分中小型企业在财务管理方面存在着以下几个