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论企业中人与人和谐关系 　　摘 要：党的十七大明确指出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，充分体现了在构建和谐社会中人的核心作用。因此，企业的健康和谐发展也必须以人为本，促进人与人之间的和谐，即和平相处，相互尊重，协调工作，共同进步。 　　关键词：人；企业；和谐 　　 　　一、和谐社会与和谐企业 　　和谐社会应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。这六个基本特征既体现了人与自然、人与社会之间的和谐，也体现了人与人之间的和谐。所谓和谐企业，是和谐社会的要素之一，主要是指企业内部的各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态，它是企业发展进步的表现，是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态，是企业发展的有序性、一致性和协调性。 　　二、人与人的和谐在企业内部中的作用 　　企业和谐包括三个方面,即企业内部的和谐、企业与外部相关利益者的和谐、企业与外部环境的和谐。而企业内部的和谐则是企业和谐的基础,它是企业发展的关键力量。企业的内部和谐主要包括:管理者的和谐、团队的和谐、企业文化的和谐、企业管理和谐四个部分。在这四个部分中管理者的和谐和团队的和谐无疑是企业和谐的关键，而加强企业的文化建设，对企业进行有条不紊地管理，这些都离不开人的作用，人是企业和谐的主体，是企业物质文明、精神文明和政治文明和谐发展的主要力量，只有人自身的和谐，才有企业的和谐，只有理顺了企业中人与人的关系，才能理顺企业与企业、企业与行业、企业社会的关系，才能统筹企业经济、文化的和谐发展。 　　三、企业中人与人和谐的具体表现 　　(一)领导与领导之间的和谐 　　企业的领导是企业中发展策略的制定者和具体方案的执行者，企业的领导层决定企业的发展方向。领导之间不和睦，难以制定出英明的决策，有优良的发展方案也难以实施。从这个层面上讲，领导之间的和谐与否决定企业发展的成败。领导之间工作时互无猜忌，相互理解信任；商讨决策时互不抬杠，相互取其精华，去其糟粕；生活??互通心声，以诚相待，失败时不相埋怨，共担责任；成功时互相勉励，共同进步，再造辉煌，这些都是领导之间和谐的具体表现。 　　（二）领导与员工的和谐 　　领导坚持深入实际，倾听员工的意见和建议,关爱员工,处心积虑为员工着想，充分尊重员工的各项权利，为员工创造一个公平竞争的、平等和谐的内部环境，提高他们工作的积极性，激发他们的创新能力，最大限度提高员工的生活水平和生活质量，及时化解企业中存在的矛盾；要从精神上和生活上关心离退休员工，落实离退休员工的政治、生活待遇，实现老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐。员工在思想上、能力上忠诚于企业，尊重、服从领导，支持领导正确行使职权。用自己的实际行动爱岗敬业,积极投身于企业的改革发展,在企业的发展中实现自己的价值；离退休员工能不忘企业，理解企业,支持企业,多为企业改革发展献计献策。 　　（三）员工与员工的和谐 　　员工之间相互理解，相互尊重信任，以诚待人，互帮互助，建立良好的人际关系，增强集体的凝聚力，使每一个员工都能感受到集体的温暖,把企业当成一个大家庭，对企业有很强的依赖感。员工协调工作，共同进步，为企业做大做强尽自己的一份力。 　　四、如何促进企业中人与人的和谐 　　（一）加强企业中领导和员工的思想道德素质的培养 　　思想道德注重人生价值，塑造企业中个体崇高的精神境界，高尚的道德修养，使个体形成正确的世界观、人生观和价值观、正确的行为方式、健全的人格和健康的心态。理论指导实践，只有在思想上解决了企业中个体的和谐问题，才能在实践中促进个体之间的和谐。因此，构建企业的和谐需要抓好企业个体的思想文明建设，加强政治理论学习，通过学习，促进企业成员在思想认识上和谐统一。领导的思想境界提高了，更容易与其他领导和平相处，协调工作；更能够理解员工，尊重员工，信任员工，对员工平等相待；关心、帮助和爱互员工，设身处地为员工着想，为员工的成才发展创造良好的外部环境；加强与员工的沟通，消除领导和员工两个阶层的隔阂。领导良好的思想作风、工作作风、领导作风对员工具有榜样和激励作用；反之，上梁不正下梁歪，不好的作风则会引导各种歪风邪气，破坏企业的和谐，阻碍企业的发展。员工有了高尚的道德修养，思想觉悟提高了，更容易端正了自己的心态，也就会更容易与领导与其他员工建立良好的人际关系，更容易增强企业的凝聚力，使企业上下一心，为企业的发展贡献力量。 　　（二）努力提高企业的经济效益 　　物质决定意识，经济基础决定上层建筑。企业的个体是推动企业发展取得效益效益的主体，也是企业经济效益的最终受益者。物质、文化条件越优越，就越能促进个体工作能力、政治能力全面发展，企业健康发展，内部气氛就会相对和谐；反