建筑工地岗位职责(12个)_6.doc

建筑工地岗位职责(12个) 总经理岗位职责 总经理为公司的最高管理者，直接对公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下： 1、 负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查 落实； 2、 负责设定公司内部机构，并制定其职责； 3、 负责任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 4、 具有较强的市场预测和分析能力，定期分析公司所辖区域 的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为公司的总体经营布置提供可靠的依据； 5、 负责组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人 员检查落实，以身作则，率领属下完成公司的各项目标。 6、 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等 进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 7、 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的 执行完毕； 8、 根据市场变化，及时了解同行业市场的变化情况； 9、 认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析， 监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支等； 10、 廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、 客户的关系； 11、 以“公开、公正、公平”为处事基本准则； 12、 及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态 之中； 13、 对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。 盘活资金运行，监管财务部门及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律； 14、 负责公司的对外业务接洽及合同签订。 副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。 2．负责项目施工前期工作中办理各种项目所需要的证明文件，负责项目施工过程中的前期准备，为施工阶段提供一切条件。 3．负责制定项目实施计划，完成项目管理工作；负责制定公司的管理制度，监督制度的实施。 4．负责完成项目建设过程中与各上级单位的对接。 5．领导交办的其他工作。 6.全面负责项目实施管理工作。 7.提出分管部门组织结构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。 8．做好与上级管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。 9．控制公司各部门对工程施工的正常管理和监督工作。 10．工程的合同管理，上级单位及政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。 11．抓好公司及现场管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确定实现项目质量目标。 12．制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。 13．公司工程项目施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理。 14.指导、督促项目各项手续的办理。 15．检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。 16．协调分管部门之间与其他部门、相关单位及政府部门的工作关系。 行政部经理 职位名称：行政部经理(行政) 所属部门： 主管上级：总经理、副总经理 岗位职责： 1．参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度工作计划o 2．负责公司组织机构及人员编制的拟定工作。 3．负责公司部门及人员岗位职责的拟定和各项管理制度的编制工作o 4．主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保卫工作。 5．负责企业文化建设和形象宣传工作。 6. 负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理。 7. 负责公司文件收发管理，报刊、杂志、函件的订阅及收发管理。保障公司通讯系统畅通。 8. 负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。 9.负责公司的对外接待工作。包括制定接待计划审批程序、重大接待活动组织、公司公务接待费用和专项接待费用的审批报销、统一采购烟、酒、礼品等物资，以及接待费用的结算。 10.负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。 11．领导交办的其他工作。 行政办公室 部门本职：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企业文 化建设、企业形象宣传、文件拟稿、文档管理、人事档 案管理等工作。 直接上级：行政部经理（行政） 岗位设置：主任、行政后勤、人事管理、文秘、驾驶员、保安员、保洁员、厨师 主要职责： 1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。 2．公司文件收发、登记、传阅、批复和抄告。 3．公司来宾的接待及公司领导的服务保障工作o 4．组织起草或审核以公司、公司行政办公室名义发布的公文以及公司形象宣传、企业文化建设。 5．公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调及公司所属区域的管理工作。 6．公司固定资产的管理，办公