- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
八上导学案1
红安思源实验学校导学案
思品八上《我知我家》、《我爱我家》
使用时间:2012.9 .11 编制人:林仁才 审核人:叶文华 编号:1201 班级: 组名: 姓名: 评价:
使用说明:阅读教材4——11页内容,然后认真完成独学内容。独立完成,注意书写,把不懂的做好记录。
二、课前导学:
(一)学习目标 (请同学们认真阅读下面的学习目标,明确本节课的学习任务)
1、能知道家庭的特点。
2、能说出家庭关系的确立、现代家庭的主要类型。
3、能理解子女与父母的关系是不可选择的。
4、知道为什么要爱自己的家。
(二)、学习重点和难点:
学习重点:家庭关系的确立、家庭的主要类型,知道为什么要爱自己的家。
学习难点:子女与父母关系的不可选择,感受家庭的温暖。
三、独学:(15分钟)
1、家庭是由 、 或 结合成的亲属生活组织。
2、家庭关系的确立有多种情形:①
② ③
④ 。
3、家庭的结构现在一般为 和 。此外还有 和 。
4、我们在家庭关系中,最主要的是 的关系。这种关系无可选择、 。
5、家庭是我们成长的摇篮,父母是我们最亲的人,也是我们的 老师。
6、在世上的多种爱中,至深至纯的爱是 和 ,这种爱是 、 。
7、父母对子女的抚养教育,是亲情的自然流露,是 的彰显和发扬,又是当今
和 的要求。
8、学会感受爱、奉献爱,是一切 的生长点。
9、我们在家中享有亲情和温暖,我们要 自己的家。
10、简答:a、家最主要的特点是什么?
b、家庭有哪些功能?
c、我们为什么要热爱自己的家?
(不懂的地方请记录在这里,课堂上我们共同讨论)
四、对学群学:(5分钟)
1、对子间进行学习成果交流。
2、在组长带领下,以小组为单位讨论疑难问题。
3、将没有解决的问题记录在下面。
五、组内展示:(8分钟)
要求:组长分工合理,做到人人有事做,事事有人干。
?1、确定展示内容。
2、组长安排展示人员。
3、展示人在本组成员的帮助下进行预展。
六、班级展示:(30分钟)
要求:展示人面向同学,语言流利,声音洪亮。评价人快速到位,脱稿点评,面向同学,语言流利,声音洪亮,评出对错,是否规范,指出易错点。
展示人展示,其他人补充,各个小组长评价。每组限时五分钟。
七、当堂测试:(20分钟)
(一)连线题:
主干家庭 由父母与未婚子女两代人组成的家庭
单亲家庭 父母与多对已婚子女组成的家庭
核心家庭 由祖父母(或外祖父母)、父母及第三代组成的家庭
联合家庭 父母中的一方与子女一起生活
(二)单选:
1、对我们来说,在家庭关系中,最主要的是 ( )
A、与父母的关系 B、与兄弟姐妹的关系 C、与爷爷奶奶的关系 D、亲人关系
2、现在的家庭结构一般为 ( )
①主干家庭 ②单亲家庭 ③核心家庭 ④联合家庭
A、①③ B、②③ C、③④ D、①②
3、家的最主要特点是 ( ) A、我们常常在不同意义上使用的字眼 B、它与家庭有关 C、家人都有血缘关系 D、家中有亲人、有亲情
4、我们最早接受教育的地方是 ( ) A、学校 B、家庭 C、社会 D、互联网
5、家庭关系的确立有多种形式,下列不属于家庭关系确立的情形的有 ( ) A、依照法定条件和法定程序结婚组成新的家庭
B、因生育导致的血缘关系结合成的家庭
C、依照法定条件和法定程序收养而组成的家庭
D、因工作和学习需要而组建的集体大家庭
6、“民族之间的较量,就是母亲与母亲之间的较量”,“好母亲抵得上一百个教师”,“成功的人生其实是从母亲那里开始的”。这一切都说明( )
①母爱的重要 ②有了母爱就会成功 ③父母是我们的第一任老师
④母爱比父爱更重要
A.②③ B.①③
您可能关注的文档
- 企业人格标杆.ppt
- 企业会计准则解释及专家工作组意见.doc
- 企业传承的法律思考.ppt
- 企业信息化在现代企业经营管理中的作用.pdf
- 企业保障保险研讨会.ppt
- 企业信息化战略规划的多维度分析框架.doc
- 企业健康成长模型.ppt
- 企业信息管理--迈向成功的策略、最佳实践和技术.pdf
- 企业内部控制设计(五).doc
- 企业内部控制设计(四).doc
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
文档评论(0)