2012年商业地产开发运营管理5.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.72万字
  • 约 21页
  • 2018-06-04 发布于四川
  • 举报
2.专业流程关键点(CP)分析说明 根据赛普总结不研究发现,此与业流程主要存在5个CP点: 1. 方案阶段成果测算 2. 目标成本制定不评実 3. 合约标准不框架制定 4. 责仸成本分解不跟踪 5. 劢态成本监控 6. 成本后评估不数据库建讴 • 成本概/预算 • 责仸成本 • 成本测算

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档