基于战略导向的h公司工程项目集成管理分析-analysis on integrated management of h companys engineering projects based on strategic orientation.docxVIP

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2018-08-14 发布于上海
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基于战略导向的h公司工程项目集成管理分析-analysis on integrated management of h companys engineering projects based on strategic orientation.docx

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基于战略导向的h公司工程项目集成管理分析-analysis on integrated management of h companys engineering projects based on strategic orientation

目录第一章绪论.....................................................11.1企业简介.....................................................11.2H公司工程项目管理现状及主要问题11.2.1H公司工程项目管理的现状21.2.2H公司工程项目管理的问题31.3选题背景.....................................................61.4研究意义.....................................................61.5相关研究综述.................................................81.5.1国外研究综述............................................81.5.2国内相关研究综述........................................101.6研究方法...................................................11第二章战略和项目集成管理理论以及二者的关系......................122.1企业战略管理理论概述........................................122.2中小企业战略管理含义.......................................132.3集成管理的基本思想..........................................142.4工程项目集成管理............................................142.4.1工程项目集成管理的含义..................................142.4.2工程项目集成管理的纬度划分..............................152.5企业战略管理与项目集成管理的关系分析.......................162.5.1从战略层次划分来分析....................................162.5.2从战略的管理过程来分析..................................172.5.3从战略目标来分析........................................172.6中小工程企业战略管理与工程项目集成管理的内在联系框架模型...18第三章H公司的战略分析及选择.....................................204.4.1项目集成管理中的质量安全要素综述........................434.4.2项目集成管理中的质量要素................................444.4.3项目集成管理中的安全要素................................454.5H公司全生命周期项目集成管理的工期要素建设464.6H公司全生命周期项目集成管理的风险要素建设484.7H公司基于战略导向的工程项目集成管理研究总结50第五章结束语..................................................55125.1研究结论....................................................55125.2研究存在的不足和展望.......................................5512参考文献......................................................5534致谢...........................................................5547第一章绪论1.1企业简介H电力股份有限公司成立于1994年，公司总部坐落于风景如画的深圳市高新技术产园区，是国家重点支持的五大科技园区之一，也是深圳市最重要的研发基地，具备强大的自主创新能力和产业化能力。公司经过18年的发展已经成为行业变配电设备集成及变配电工程项目总包业务的国家级高新技术企业。H公司从当初几个人的电力施工队，发展成为集研发，生产，工程项目管理为一体的高科技企业。并获取了诸如：中华人民共和国对外承包工程资质，国家电力监督委员会认证颁发的《承装（修）电力设施许可证》，以及送变电工程专业承包叁级，可以开展送变电工程（包括电缆工