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好年华推广(64P)
“好年华”商场营销推广报告 目 录 一、 商场业态定位依据及其定位 1.商场业态定位依据 2.商场业态定位 二、 商场推广方案 1.商业的主题包装 2.推广主题定位 3.客户定位 4.价格定位 5.楼体外立面及工地围墙包装 6.宣传资料 7.广告推广主题 8.宣传推广策略 三、 商场租售策略及租售流程 1.招租策略 2.销售策略 四、 商场整体的经营构想 五、 关于本项目第四层架空层的利用方案建议 附件: 商场各层业态分布及意向租户 “好年华”商场营销推广报告 正文部分 一、???商场业态定位: 1.? 商场业态定位依据 1)?????立新路商业传统和现状 本项目位于立新路旁,立新路商业传统一 直都是以化妆品为主,零售商店多,而且深 圳大约50%的化妆品批发商集中在这里。 由于商业历史较长,顾客已形成了消费习 惯,偏好到这里购买化妆品。从而形成了 立新路化妆品供求两旺的现状。 立新路现阶段整条街的形象较落后,尤其在 人民北路以南部分更加凌乱,这里现有建筑 物都是早期的,外观不统一,缺少特色,景 观差,目前该街区应该属于东门商业圈形象 较落后街道,估计短期内不会有较大的整改。 东门立新路 立新路的化妆品商店规模小,商品 品种少,档次不高,铺面形象差, 立新路整体形象较凌乱。 升宏(新浪朝)美容美发用品仪器批发商行 新天地美容美发用品商行 汇丽美容美发用品商场 一 汇丽美容美发用品商场 二 2)????? 本项目商场定位依据: I.???? 目前立新路尚缺少大型的化妆品商场来统领市场。大型专业市场优势在于规模大、商品品种齐全、能给顾客提供更多的选择和更便利的购物环境,因而很受顾客的欢迎。? II.??本项目定位化妆品主题商场,对立新路商业传统来说是顺势而为,引导并集中化妆品供销,统领立新路化妆品市场。通常大型专业市场进驻某个地方后,迅速集中客流,而周边经营小商铺经营业绩则迅速萎缩,本项目的化妆品专业商场将直接体现这种效应。 III.本项目外立面富有特色,形象另人耳目一新,建成以后一定能成为立新路标志性建筑。商场的经营一开始就定位为美容美发化妆品市场,环绕该主题来规划铺位,招进品牌著名、有实力、信誉好的商家,以商品品种齐全、信誉好、规模大、管理好、购物环境便利舒心等优势来吸引客户,将有效集中顾客。 IV. 东门商业圈的商业基本不存在较明显的空白点,贸然寻找并填补空白点,有较大的市场风险,对本项目来说应该是吃力不讨好的。 V.?? 本项目商场面积共2460 M2,经营大型百货面积偏小,而且邻近天虹商场,竞争压力较大,而其他方面的经营主题如时装、糖烟酒等,因周边竞争形势严峻或本项目所处位置顾客消费习惯及其他的原因,均不属本项目的理想之选。 VI. 我公司商铺部经理曾在东门成功策划过多个商场,并取得很好的成绩,对东门商业运作十分熟悉。尤其2001年5月起负责东门美容美发用品商场的全案策划及招商,成功地建立起了一个美容美发用品供销及技术培训的网络,拥有大批的化妆品专卖店租户(资料见附件),这些租户对在本项目经营化妆品充满兴趣,这直接证明本项目定位化妆品主题市场的正确性。 VII. 本项目位处立新路最北边,周边有天虹商场、明华服装广场、万景妇儿百货等新的建筑物,这里(人民北路以北立新路部分)将是立新路形象最好的位置,将有效集中客流。 现阶段本项目周边情况: ? 3)????? 本项目商场定位结论: 通过以上各因素的分析可知,本项目定位 为化妆品主题市场最理想的市场切入点。 2.? 商场业态定位 整体经营主题定位 综合以上各项因素,结合我公司掌握的租户对该位置经营的偏向,我公司将商业部分定位为 美容美发化妆品 主题商场。 二、???商场推广方案 1.???商业的主题包装 本项目商场拟包装为东门甚至深圳市品 种最齐全、服务最好、中高档次的化妆 品商场。 投资推广活动中最重要的两个因素: 收益和风险分析,为投资者提供一个 高回报低风险甚至零风险的投资方式, 赢得客户。可考虑从如下角度塑造核 心概念: 核心概念: — 新财富时代的思索 — 赚得稳、赚得快、赚得轻松 — 投资好年华,日日有回报 赋予本项目的定位差异化魅力: — 东门首席铺王,铺铺靓 — 东门大型首个化妆品专业商场 ? 分 析 把握客户群的心理,祈求投
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