如何使得招聘周期为零.docVIP

_____________先生/女士收 传真号:________________ 共3 页 超值获得：凡参与本次活动的企业，均可免费享受为期30天的“人才通”求职者在线匹配排名系统使用权。 《IT经理世界》-“惠友英才”携手年底巨献 如何使招聘周期为零 —求职者快速匹配“排名”系统 本次活动支持媒体 ： 没有哪个用人经理希望“虚位以待”。实际上，谁都希望“招之即来”， 因此，“匹配排名”比“简历筛选”更具价值! 现行招聘的问题： 为什么我们招聘时“费时费力”却依然招不到最适合的人才？ 我们如何避免招聘中的“低级劳动”，使招聘工作更有价值？ 我们如何降低招聘中的“筛选成本”，创造“质优价廉”的成果？ 我们能否将职位的填充周期缩短80%，实现“即配即选”？ 如何拥有高效的人职匹配系统，以提高招聘的准确率？ 我如何肯定我采用了正确的标准来招聘人才…… 解决之道： 如何拥有匹配排名系统――让职位空缺出现时，随时填充 预期效果： 掌握求职匹配排名系统构建方式； 掌握即配即选人才排名的工具。 论坛目的：分享和探讨取消简历筛选、节省招聘时间、提高面试命中率的最新招聘方法 讲解内容： 一、求职人才匹配排名系统的基础认识 人是匹配排名“比”出来的，不是简历筛选“看”出来的 影响人职匹配的5种关键招聘动作 降低面试命中率的致命缺陷 二、建立求职匹配排名系统 如何匹配人才-职位的个性特征 才情绽放的基础：人与职位的理性和情感对接 如何匹配人才-职位的专业素质 绩效预测的基础：人与工作的理性和情感对接 如何匹配人才-职位的工作氛围 潜力挖掘的基础：人与团队的理性和情感对接 如何匹配人才-职位的待遇环境 留职倾向判断的基础：人与组织的理性和情感对接 工具分享：人才匹配排名系统 三、分组讨论和报告：如何建立人才匹配排名系统 人才个性特征对他/她的业绩和工作稳定性有哪些影响？如何有效利用？求职者事先了解招聘部门工作氛围对其业绩和稳定性有哪些好处？如何利用？  求职者事先了解企业的有形和无形待遇环境对其业绩和稳定性有何好处？如何利用？ 四、嘉宾点评及回答现场提问 演讲嘉宾： 郭崇华 先生 原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT管理学院并参与创办惠普商学院。1996年加入惠普之前，历任摩托罗拉大学讲师、西门子人力资源开发部培训主管。 赴美访问学者。清华大学经管学院职业发展顾问及《2006年雇主满意度调查》首席设计师。清华大学-加拿大毅伟管理学院认证商务案例设计师。北京大学国际MBA项目特聘讲师。现任惠友英才科技(北京)有限公司人才通系统首席架构师。 部分代表客户有摩托罗拉(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、德国拜耳有限公司、辉瑞制药全球生产集团、中国建设银行、招商银行、长盛基金、联合证券、中国网通、深圳万科、红塔集团、清华大学经济管理学院总裁班、北京大学国际EMBA班…… 参与对象：企业高管、人力资源管理人员，特邀嘉宾，相关媒体，专业人士等。 时 间：2007年2月9日周五 下午14：00—17：00。 费 用：320元/人(含场地费、资料费等费用)，会前一周付款享受优惠价300元/人。 联 系 人：张伟丽 邮 箱：a520194900@ 网 址： 电 话：010传 真：010010移动电话 报 名 回 执 公司名称 详细地址 邮政编码 培训联系人 联系电话 联系传真 移动电话 电子邮箱 参加论坛内容 参加人数 费用总计 《如何使招聘周期为零》 参会人一 所任职务 联系方式 参会人二 所任职务 联系方式 参会人三 所任职务 联系方式 汇款信息 银行汇款方式 户 名：惠友英才科技（北京）有限公司 开户银行：中国银行北京大北窑支行 开户账号（请注名汇款用途为“JITR论坛”） 注：北京市四环以内我公司可派快递上门取款 名额有限，不接受现场报名；请提前10分钟到场。 备注说明： 本活动乃招聘领域最前沿、最具创新与价值的一次探讨，会场必将爆满，请迅速向我们预定您的席位并回传报名回执！ 如果您已经办理了费用汇款，请将汇款底单传真至上述地址，我们将正式确认函发送至您的邮箱，您需要凭确认函进场。 如果是需我公司派快递上门取款，请将回执传真回我公司并注明采取快递上门取款，同时会