深业医药医药物流仓储成本与控制.docVIP

1 绪论 1.1 研究背景及意义 我国医药市场经历了由计划经济转向市场经济的重要时期，在转轨过程中，很多小型医药企业因为规模小、竞争力不强、风险防范意识差等问题，在出现不久后就“夭折”退出市场；同时，由于医药市场层级现象明显，导致医药流通过程中暴露出信息反馈慢、成本控制困难等问题，影响了医疗卫生体系建设，而随着我国加大对民生建设的重视力度，医药流通业迎来了良好的发展机遇。2011年5月发布的《全国药品流通行业“十二五”发展规划纲要》，其中对未来五年医药流通行业的完善进行了规划，对医药流通行业的准入退出机制进行明确，对药品经营企业数量进行严格控制，鼓励医药流通企业通过兼并重组扩大规模和实力，从而整体上提高医药流通行业集中度。 随着市场竞争加剧，医药流通企业之间的竞争也越来越激烈。在医药流通企业中，物流活动逐步成为企业运作的核心， 医药流通企业实现盈利的关键就是要降低物流成本，物流成本在企业总成本中占据较大的比重，而仓储成本又是物流成本中的重要组成部分，因此，如何降低企业仓储成本，提高企业利润，使得企业在激励竞争环境中占据有利位置，得到了医药流通企业管理者的高度关注。伴随现代科学技术的发展，仓储管理也更趋向信息化、自动化发展。很多医药流通企业也存在着无法有效控制仓储成本、仓储成本管理缺乏系统性等问题，这都严重制约了医药流通企业的健康、快速发展，必须引起医药流通企业的重视。 深业医药发展有限公司是深圳市第一家医药物流专营企业，业务涉及中药、西药、中成药、医疗器材以保健品的批发和零售，公司不仅提供对医院、医药公司、零售终端、工矿企业等医药物流配送服务，还提供跨区域流通合作和服务，公司实行“采购规模化、配送一体化、推广专业化”的经营策略，推动深业医药发展成为集医药商品流、信息流、资金流、人才流于一体的现代医药物流平台。仓储是其一个重要的核心业务，也是其控制成本的重要环节，物流成本的高低在很大程度上直接取决于仓储成本控制的优劣。在现代化物流管理的推动下，深业医药仓储管理手段在不断更新，不断向自动化、信息化转变，然而，在这个过程中也发现了很多问题，这些问题限制了企业的盈利空间，不利于公司实现经营目标，严重制约了企业的快速发展。因此，研究医药流通企业仓储成本控制对医药流通企业的未来发展具有非常重要的现实指导意义。 1.2 国内外研究现状 1.2.1国外研究现状 国外物流行业起步较早，对仓储成本的相关研究也就较多，相关文献资料也较为丰富。通过对文献资料的分析和整理，发现国外研究侧重于从实证研究角度来探讨企业对仓储成本的控制、优化策略及相关数学分析模型。国外学者很早就开始关注和研究仓储问题了，所以，这方面的研究也比较深入。众所周知，物流企业会在实际工作中遇到各种各样的仓储成本控制问题，例如在存库能力、存货布局、订货批量、补货时间、存货处理等多个方面都可能出现这样或那样的问题，这就需要在理论层面上提出非常有针对性的解决对策。1913 年，Ford Harrisr最早公开出版关于仓储管理中库存理论的文献，即著名的经济订货批量 (EOQ——Economic Order Quantity) 模型，提出了关于库存方面很多重要的理论和模型；2005年，Ronald S．Tibben和Lembkea Yehuda Bassok 对仓储成本的影响因素进行了研究，并提出了主要包括提高仓储的利用率、仓储管理的效率和准确率以及“先进先出”等降低现代物流企业仓储成本的非常重要的解决对策。 1.2.2国内研究现状 国内物流业起步相对较晚，因此，与发达国家相比，医药物流仓储成本的相关研究就少一些，但随着近年来物流业的快速发展，仓储成本也逐渐成为专家学者的研究热点之一，相关文献资料也就丰富起来。 医药物流的概念是在发展中逐步形成的，指在药品生产、销售资源整合中，利用信息管理技术、物流专业设备和营销管理系统，经过验收、存储、分拣及配送等环节，从而提高药品订单的处理能力，在提高服务水平和资金使用效率前提下，最大限度降低流通成本，推动医药流通企业实现自动化、效益化和信息化。 李凌乐，余开朝等（2007）指出，当前医药流通企业最大限度的削减仓储成本势在必行，并从供应链角度探讨仓储成本控制的具体措施；田丰（2008）指出，物流成本是物流过程中以货币形式耗费的体力劳动和物化劳动的总和，从物流的环节将物流成本分为包装成本、运输成本、装卸搬运成本、、配送成本仓储成本、流通加工成本等。其中现代物流成本管理中的关键环节就是仓储成本控制，仓储成本就是物流因仓储所花费的费用总和，它的高低将直接决定物流成本的高低；胡宜男（2011）强调，仓储成本管理是物流企业中的重点工作之一，而在仓储成本管理中，科学、合理地确定库存量是核心工作；张洋（2012）指出，仓储管理主要可以分为进、出、村三大部分，随着市场竞