工厂的毕业实习报告.docVIP

工厂?的毕?业实?习报?告 ?工厂?的毕?业实?习报?告 ?工厂?的毕?业实?习报?告这?两个?星期?的生?产实?习，?主要?是到?机械?加工?工厂?生产?车间?里面?实习?。其?中有?，塑?胶模?具厂?，模?具至?少厂?，还?有车?桥厂?，甚?至连?世界?上闻?名的?柳工?都去?过了?。我?从原?来对?工厂?是一?无所?知到?现在?对工?厂初?步了?解。?终于?到了?工厂?了。?在参?观的?这几?个企?业中?，有?在人?们眼?里的?大型?企业?，也?有小?企业?。可?能别?人是?依靠?一般?工人?的薪?水与?福利?来进?行评?价的?。所?以，?一般?人觉?得哪?个企?业给?的薪?水多?，福?利好?，到?该企?业工?作就?好。?可是?我觉?得要?判断?在什?么企?业工?作适?合自?己，?主要?还是?和自?己有?关。?然后?进一?步来?说，?毕业?生刚?毕业?从事?什么?方面?的工?作和?企业?关系?也是?非常?大的?。下?面是?我的?分析?。一?个机?械毕?业生?进了?大企?业，?例如?像是?五菱?、柳?工这?样的?企业?。刚?开始?是比?较理?想的?工资?，而?且工?作强?度不?大，?有培?训期?，还?有正?规的?入厂?教育?。一?切进?工厂?显得?很正?规，?很全?面。?其实?这样?也体?现了?一个?企业?的文?化和?管理?。例?如在?柳工?参观?的时?候，?正好?遇见?柳工?刚招?进的?毕业?生进?行入?场教?育，?带头?的员?工给?他们?在每?一个?地方?都讲?解了?一遍?，这?样的?入厂?教育?很到?位。?通过?对在?职员?工的?询问?了解?，一?般到?柳工?的毕?业生?刚开?始的?工作?是入?场教?育、?然后?是培?训，?然后?才能?上岗?，该?开始?的工?作是?做工?程师?的助?手，?辅助?工程?师的?工作?。一?般薪?水有?10?00?多元?，然?后每?一个?人都?有单?间套?房。?到了?这样?的大?企业?，分?工很?仔细?，所?以每?一个?人都?有自?己专?门负?责的?地方?。也?许在?某个?地方?，例?如工?艺或?者加?工有?点错?漏，?其他?大部?分的?地方?要想?更改?的地?方就?非常?非常?的少?，一?般都?是经?过前?人的?经验?总结?得出?来的?。除?非采?用新?工艺?，新?设备?的时?候需?要大?量的?研究?和实?验，?大学?毕业?生的?任务?主要?还是?维持?生产?，提?高生?产效?率。?在大?企业?能接?收许?多先?进的?管理?模式?，例?如柳?工采?用了?六西?格玛?管理?方法?，它?是一?项以?数据?为基?础，?追求?几乎?完美?的质?量管?理方?法。?总的?来说?大企?业在?培训?和企?业文?化，?管理?方面?是比?较先?进，?员工?能够?很好?的学?习系?统的?知识?，能?够看?到很?多先?进的?东西?，但?是大?公司?分工?非常?的明?确，?作的?工作?都是?是很?简单?的一?部分?，时?间长?了就?会厌?倦，?知识?面会?比较?狭窄?,失?去了?接触?其他?能力?的机?会。?如果?进了?小企?业，?例如?像是?奋达?模具?厂、?方盛?车桥?这样?的企?业。?刚开?始工?资就?不是?很高?，企?业的?各方?面的?事情?都要?涉及?，去?了解?，可?能一?开始?就直?接投?入工?作，?而没?有经?过培?训、?入场?教育?等等?。刚?开始?就要?学习?大量?的知?识来?为工?作服?务。?可能?住的?宿舍?是合?住的?，条?件没?有那?么好?。小?企业?很重?视人?才，?人才?需求?量很?大，?所以?在小?企业?工作?接触?的东?西会?更加?广，?得到?的锻?炼会?更加?大。?有相?当一?部分?大学?生认?为，?只有?到大?型企?业去?干，?才能?充分?发挥?出聪?明才?智，?因为?大型?企业?具备?了实?现人?生价?值的?物质?和精?神条?件，?机遇?好，?福利?好，?工作?稳定?，而?小企?业只?有那?么几?十或?几百?号人?，资?金不?雄厚?，更?谈不?上什?么发?展前?途了?。其?实，?有些?大型?企业?里面?人才?济济?，竞?争十?分激?烈，?而一?般的?小企?业，?对人?才的?需求?如饥?似渴?，事?实上?近年?，大?企业?里的?大学?生“?大材?小用?”，?而小?企业?却多?“小?材大?用”?。总?的来?说，?在小?企业?工作?自己?处理?各种?事情?，虽?然缺?少了?系统?的企?业文?化和?管理?知识?，但?是能?够真?正动?手去?做很?多事?情知?识面?比较?宽，?如果?以后?有机?会跳?到大?企业?，能?力会?大大?超过?一直?在大?企业?相同?经验?之人?。下?面是?对国?内几?种企?业工?作的?分析?：民?营企?业：?各种?各样?都有?,层?次不?齐,?效率?高的