2016年1月份精益管理改善案例(精).pptVIP

和 谐 众 冠 温 馨 家 园 和 谐 众 冠 温 馨 家 园 山东众冠钢板有限公司 和 谐 众 冠 温 馨 家 园 山东众冠钢板有限公司 和 谐 众 冠 温 馨 家 园 和 谐 众 冠 温 馨 家 园 和 谐 众 冠 温 馨 家 园 2016年1月份精益管理改善成果 2016.1.29 2015年12月份合理化建议采纳奖前六名 姓名 建议数 奖金 石兴攀 5条 500元 姓名 建议数 奖金 杨建盈 2条 200元 姓名 建议数 奖金 李建富 4条 300元 姓名 建议数 奖金 刘庆川 3条 250元 姓名 建议数 奖金 刘振关 2条 200元 姓名 建议数 奖金 陈庆峰 2条 200元 项目名称 1#镀锌车间新棉纱的放置改善 部门/班组 1#镀锌车间 实施日期 2016年1月 改善前 改善后 改善前：新棉纱没有放置容器，胡乱的捆一起放在车间角落，影响现场整洁美观。 改善后：制作新棉纱放置箱子，随用随取，既方便，又能使现场整齐美观。 5S 改 善 案 例 项目名称 1#镀锌车间废棉纱的放置改善 部门/班组 1#镀锌车间 实施日期 2016年1月 改善前 改善后 改善前：废棉纱随处乱扔，影响现场整洁美观。 改善后：制作废棉纱放置箱子，废棉纱集中存放，定期清理，现场整齐美观。 5S 改 善 案 例 项目名称 压瓦车间配电箱画线 部门/班组 压瓦车间 实施日期 2016年1月 主要实施人 张洪勇 参与人员 张国宾 改善说明 改善前：配电箱下方没有画线，下面随意放置杂物，既不安全，又影响现场整洁美观。 改善后：在配电箱下面画上老虎纹，既能起到警示作用，又美观、整齐，作业环境大大改善。 改善前 改善后 5S 改 善 案 例 项目名称 3#镀锌车间下料段纸卷筒管理卡支架的放置改善 部门/班组 3#镀锌车间 实施日期 2016年1月 改善前 改善后 改善前：纸卷筒管理卡支架没有定位，放置位置变化，影响现场美观。 改善后：纸卷筒管理卡支架画线定位，现场整齐美观。 5S 改 善 案 例 项目名称 1#镀锌车间上料卷心存放改善 部门/班组 1#镀锌车间 实施日期 2016年1月 改善前 改善后 改善前：上料卷心没有放置容器，多了现场较乱，而且处理费时费力。 改善后：放在卷心托架上，放满了，叉车直接叉走，省时省力又能保持现场整齐。 5S 改 善 案 例 项目名称 1#镀锌车间上料段料卷废要子放置改善 部门/班组 1#镀锌车间 实施日期 2016年1月 改善前 改善后 改善前：要子地上放置，现场较乱。 改善后：制作放置废要子的容器，现场美观整齐。 5S 改 善 案 例 项目名称 压瓦车间印章墨水放置改善 部门/班组 压瓦车间 实施日期 2016年1月 改善前 改善后 改善前：印章墨水瓶放在地上和桶里，拿取不便，而且现场也不好看。 改善后：把印章墨水瓶分类放置在箱子里，取用方便，现场美观整齐。 5S 改 善 案 例 项目名称 压瓦车间印章墨水放置改善 部门/班组 压瓦车间 实施日期 2016年1月 改善前 改善后 改善前：员工餐具架水杯现场窗台、工作台上随处可见，影响现场整洁。 改善后：为员工制作了餐具水杯架，统一放置，既节省现场空间，又能改善现场环境。 5S 改 善 案 例 项目名称 轧机车间磨床工作辊记录资料架改善 部门/班组 一期磨床 实施日期 2016年1月 主要实施人 白东超 参与人员 改善说明 改善前：经过第一次改善，轧辊记录放在资料夹里，分类顺序摆放，大大提高了效率，但是由于人员的习惯没改变，有时候没有按照要求放置。 改善后：在文件筐下面注明大类标签，同时注明责任人和监督人，改善又进一步。 改善前 改善后 5S 改 善 案 例 项目名称 1#镀锌车间开卷机控制箱按钮标识制作 部门/班组 1#镀锌车间乙班 实施日期 2016年1月 主要实施人 罗文岭 参与人员 改善说明 改善前：开卷机控制按钮经过长期磨损，已经看不见了，操作时容易发生失误，特别是对新员工来说不好掌握。 改善后：贴上操作标识，得到操作命令，任何人都能掌握，有效避免操作失误。 改善前 改善后 5S 改 善 案 例 项目名称 1150轧机车间地平车标示改善 部门/班组 1150轧机车间罩式炉 实施日期 2016年1月 主要实施人 康洪山 参与人员 改善说明 改善前：地平车以前的油漆脱落，比较难看，而且没有标识。 改善后：地平车进行了刷漆，而且进行了标示，这样易于管理。 改善前 改善后 5S 改 善 案 例 项目名称 一期罩式炉水管电线存放改善 部门/班组 一期罩式炉 实施日期 2016年1月 主要实施人