《九段总裁培训》ppt课件.ppt

专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 专业 创新 系统 实效 企业常年管理顾问专业服务机构 * 提升领导管理能力的核武器九段总裁 九段秘书测试:请问你是几段？你的结果值多少钱？ 发通知 一段 600元 发通知 抓落实 二段 800元 抓落实 发通知 重检查 抓落实 发通知 三段 1000元 重检查 勤准备 四段 1500元 勤准备 重检查 抓落实 发通知 提前量 五段 2000元 提前量 勤准备 重检查 抓落实 发通知 做记录 六段 3000元 做记录 提前量 勤准备 重检查 抓落实 发通知 发记要 七段 5000元 发纪要 做记录 提前量 勤准备 重检查 抓落实 发通知 定责任 八段 10000元 定责任 发纪要 做记录 提前量 勤准备 重检查 抓落实 发通知 做流程 九段 3万元 总裁九段 九段总裁：做未来：选好了接班人，定下了退休的时间表 一段总裁：做榜样：创业艰难，精神可嘉，以身作则，是员工学习的好榜样 二段总裁：做说教：向员工讲目标，讲原则，讲道理，保姆心肠，说个不停 四段总裁：做机制：建立制度、规则、流程，用机制管理人的行为 三段总裁：做核心：只打造核心团队，目标是形成统一的价值观，准备人才 五段总裁：做模式：建立满足客户价值的、不依靠能人的业务运营模式 六段总裁：做复制：要求中层做传承，要求员工做专注，在模式上做团队成长 七段总裁：做进化：优胜劣汰，狼性十足，制造危机，提高团队执行力 八段总裁：做战略：找到独特的客户价值，通过团队执行实现它，不战而屈人之兵 * 这类企业家，自己非常优秀，他们或白手起家，孤身创业；或救公司于水火，力挽狂澜，是真正的财富英雄！ 他们处处以身作则，是员工崇拜的偶象，学习的榜样！ 提示:他们只是自己做的好，就幻想员工也会学习他，做的一样好，结果并不是那么回事。 自己好，不等于团队好。 一段总裁：做榜样：创业艰难，精神可嘉，以身作则，是 员工学习的好榜样! * 他们不但自己做的