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河南开祥天城置业股份有限公司 职位说明书 开发设计部 开发设计部主任 2 开发设计部副主任 4 建筑工程师 6 景观设计工程师 8 开发副经理 10 业务员 13 职 位 说 明 书 岗位编号： 职位名称 开发设计部经理 所属部门 开发设计部 直接 上级 直接部门主管 副总工程师 直接业务主管 副总工程师 直接 下属 直接部门下属 开发设计部全体员工 直接业务下属 开发设计部全体员工 编写日期 2002/10/17 编写部门 开发设计部 工作目的 为了保证公司项目的顺利开发与建设，组织实施项目规划、设计及优化的协调工作，及设计过程控制管理。 工作职责及产出 1. 组织实施、监督设计流程的全过程 实施内容 审核规划设计、景观设计、施工图设计任务书 组织设计流程及各项设计的招投标事宜 组织项目规划设计、景观设计方案的评审 组织实施项目前期产品的研究，编制设计任务书 职责产出 设计任务书、规划设计方案、景观设计方案、设计合同、前期产品定位意见、景观施工图 接受服务部门 公司内部各部门、设计院 2. 组织监督、控制设计与施工细节的一致性 实施内容 组织监督景观施工 组织监督工程施工建筑构件细节 职责产出 信息传递单 接受服务部门 工程部 3. 参与公司新项目拓展 实施内容 参与公司前沿业务的开发 参与公司项目可行性研究讨论 参与重大谈判 职责产出 接受服务部门 工程部 4. 管理部门日常工作 实施内容 制定本部门的月度、年度工作计划及工作总结； 指导、监督、协调本部门员工的日常工作，并对其进行考核、评定； 审定本部门员工的考勤和休假申请； 完成上级领导交办的其它工作。 职责产出 月度、年度工作计划及工作总结 绩效考评表 接受服务部门 总办 工作权限 1. 财务权限： 2. 人事权限：具有在部门范围内，所有员工的考核结果、考勤的知情权、建议权及对员工录用的建议权。 3. 工作权限：具有在公司范围内，对门、工程部门、设计部门合营销部门所有业务知情权与建议权。 任职者素质要求 1. 教育背景及工作经验 1.1 本科及以上学历，建筑、规划专业 1.2 4年以上房地产设计工作经验 2. 基本素质要求 2.1 具有良好的沟通协调能力和语言表达能力 2.2 具有较高的艺术修养 2.3 熟悉郑州市房地产市场的情况 2.4 熟悉建筑设计的相关政策、法规情况 职 位 说 明 书 岗位编号： 职位名称 开发设计部副主任 所属部门 开发设计部 直接 上级 直接部门主管 开发设计部主任 直接业务主管 无 直接 下属 直接部门下属 无 直接业务下属 无 编写日期 2002/10/17 编写部门 开发设计部 工作目的 为了保证公司项目的顺利实施，把控整体设计的专业技术方向，并提供技术支持。 工作职责及产出 1. 把控、监督施工图设计流程的全过程 实施内容 编制地质勘察任务书、桩基检测任务书、施工图设计任务书 收集地质勘察、桩基检测、施工图设计单位的基本情况并进行考察与推选 组织专家组人员对施工图设计全过程控制，并监控其结构设计质量 参与工程部组织的图纸会审 承担建筑方案结构的经济性与可行性技术责任 配合完成配套工程设计任务 职责产出 地质勘察任务书、桩基检测任务施工图设计任务书、施工图、地质勘察报告、桩基检测报告、施工图设计任务书、专家评审表、配套工程施工图 接受服务部门 工程部、勘察设计院、设计院、测桩单位、工程配套设计单位 2. 实施项目施工过程中的设计变更控制 实施内容 审核项目设计变更，并办理施工图的有关变更手续 审查建委施工图 为现场工程部解决不了的技术问题提供技术支持 职责产出 工程设计联系单、设计变更、建委审查意见表、内部信息传递单、 接受服务部门 工程部、建委、设计院、 3. 为部门内部其他职位提供技术支持与指导 实施内容 指导、监督开发设计部设计资料的管理 安排与指导电气工程师工作 职责产出 工作安排 接受服务部门 部门内部各职位 4. 承担专家组的建设与管理 接受服务部门 专家、工程部、开发设计部、 工作权限 1. 财务权限： 2. 人事权限：具有在部门范围内，所有员工的考核结果、考勤的知情权、建议权及对员工录用的建议权。 3. 工作权限：具有在部门范围内，对部门业务知情权与建议权。 任职者素质要求 1. 教育背景及工作经验 1.1 本科及以上学历，结构专业 1.2 8年以上结构施工图设计工作经验 2. 基本素质要求 2.1 具有良好的沟通协调能力和语言表达能力 2.2 具有相关结构设计资制证书 2.3 熟悉设计的相关政策、法规情况 职 位 说 明 书