- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强民营企业会计基础规范化工作思考
加强民营企业会计基础规范化工作思考
摘要:在社会主义市场经济的发展中,民营企业是社会经济的重要部分,其对加快工业化和城市化建设等方面起到了积极的作用。民营经济的迅速发展对企业财务会计的管理水平提出了更高的要求。本文通过对目前民营企业的财务会计管理存在的问题,提出了加强民营企业会计基础规范化工作的措施和对策,也总结出加强民营企业会计基础规范化的意义和作用。
关键词:民营企业;财务管理;会计基础规范化
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2012)07-0-01
一、引言
民营企业要实现新的跨越,取得新的发展,必须格外重视内部建设,特别是要更加重视在现代企业管理体系当中居于核心地位的财务管理,既要认识财务管理,还要学习、研究财务管理,不仅要及时更新财务观念,更要拓展财务内涵、创新财务管理方式。会计基础是指会计事项???记账基础,是会计确认的某种标准方式,是单位收入和支出、费用的确认的标准.对会计基础的不同选择,决定单位取得收入和发生支出在会计期间的配比,并直接影响到单位工作业绩和财务成果。
二、民营企业财务管理中存在的问题
1.民营企业财务管理观念保守
管理手段模式陈旧,大部分民营企业实施的是以企业主个人产权为基础的家族式管理。其中大部分的财务管理权控制在家族手里,企业内家族成员遍布,企业管理人员的观念比较滞后,长期在思想上受到旧的财务制度的约束,缺乏企业管理以财务管理为核心。大部分的民营企业的决策随意性极强,全凭主观想象,自由发挥,财务管理工作得不到应有的重视,财务机构不健全,财务管理人员综合素质较差,管理工作效率低下。财务预测、计划、分析、控制、参与决策职能弱化。由于多数民营企业是所有权与经营权的高度统一,因此企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。
2.民营企业存在较大的财务风险
一方面民营企业处于复杂的社会经济环境之中,企业的财务活动不仅受到经济环境的影响,自然环境、政治环境甚至社会文化都会影响企业的财务活动。企业财务活动具有不确定,或者说,经济行为者的决策可能结果不止一种,而不同的经济行为过程会带来不同的财务风险;另一方面,在财务管理过程中,财务活动通常与相关人员的经济利益直接相关,使得存在着大量的主观判断。
3.民营企业财务控制薄弱
(1)资金的流动性问题。有些民营企业认为现金越多越好,造成现金闲置。未参加生产周转;而有些民营企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。(2)应收账款的管理问题。赊销这种信用交易,在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用,以及降低存货管理成本等方面有着优势。但目前我国民营企业内部在应收账款管理中存在问题:如企业片面追求市场占有率,风险防范意识淡薄。
三、改善民营企业财务管理应采取的对策和措施
1.更新财务管理理念,强化财务管理意识,提高财务人员素质
首先,要更新企业财务管理观念,充分认识到财务管理在企业管理中的战略核心地位。长期以来,我国民营企业财务工作从属于会计工作,财务管理也局限于营运资金管理。民营企业应树立科学理财观、资金时间价值观和风险观念,重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作,从大局把握企业经营活动,提升企业财务管理层次,增强对新形势下财务管理重要性和必要性的认识,确立财务管理在企业管理中的中心地位。其次,民营企业要提高财务管理水平,就必须提高财务工作人员素质。财务人员的工作职责不应仅限于对企业资金、资产的记录,其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上,应能从较高的理论角度进行经济活动分析,从数字变化的表面分析深层次的经济关系和活动,为改善经营管理提出合理化的意见和建议。
2.强化信用观念,提高信用等级,拓宽融资渠道市场经济是信用经济,信用是最根本的社会关系,是一切经济活动的基础,也是增强企业竞争力的最有力的法宝。由于各方利益的冲突导致民营企业在生产经营活动中出现不讲诚信甚至违法乱纪的行为,其根源在于企业管理过程中对诚信理念和法律意识的忽视。
3.编制和执行财务预算,通过预算管理达到规范会计基础工作。因为进行财务管理预算化是以企业整体经营目标为基础的全面财务预算,是企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上,围绕目标利润,认真编制和执行的财务预算。企业预算以销售为起点,并根据企业财力确定资本支出预算;根据“以销定产”的原则,确定生产预算,并据以确定直接材料、直接人工和费用预算,汇总编制产品成本预算和现金预算;最后综合编制预计损益表、资产负债表和现金流量表。为了达到
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年贵州省中考英语真题(原卷).pdf VIP
- 墙体拆除方案.docx VIP
- 乙肝dna检测培训课件.ppt VIP
- 人教版九年级英语Unit3第四课时Section B (1a~Self Check)教学课件.ppt VIP
- 分析化学第五版课件第四章精品.ppt VIP
- 2025年高考物理云南卷真题(原卷版 ).pdf VIP
- 2023年普通高等学校招生全国统一考试(新课标卷)化学试卷含答案.docx VIP
- 2025年云南省能源投资集团有限公司招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 静配中心肠外营养液TPN药物配置的操作方法课件.ppt VIP
- 锚杆破断原因解析报告.pdf VIP
文档评论(0)