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在企业管理与企业文化融合中彰显人性 　　一、 企业管理与企业文化 　　马克思主义哲学上认为：文化对人有潜移默化的影响，电力安全文化包罗万象，大到电力安全总体思路，总体规划；小到一线班组的宣传口号，各种岗位职责；可以说凡是有电延伸的地方，就有电力工人的身影，就有电力文化安全的传播。通过电力企业所具有的文化特点，营造企业文化氛围，把“一人为本，关爱生命，关注安全”的理念深入人心。树立以德管理的思想，让广大职工从思想上有企业为我，我爱企业的心态。在安全上有较强的自我保护意识，有我要安全的主观愿望，企业文化的管理，因从安全做起。 　　第一，单纯的管理不足。 　　企业的建设管理，离不开文化的宣传。电力企业围绕安全生产，安全必将是主要章程。通过一些电力安全的文化宣传，应该提升自身的技术水平以及电力安全意识，严格遵守规程制度，并实践到安全生产工作当中，在增进作业水平的同时，亦能对自身安全进行防范。强调的便是：始终融入到安全生产中，造就一种大氛围的安全文化。正所谓小细节铸大成就，习惯成自然。虽然目前各电力企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但却没有把它落实下来。只是停留在开会演讲，只作一般性，原则性的动员与要求上，往开了说，这只是纸上谈兵而已。根本上的问题没有得到解决，分工管理人员不曾详尽的分析单位安全生产工作存在的主要问提，以及制定相应的更改措施。对企业安全生产所发生的系列事故的处理，存在着敷衍形式，更不曾深入的了解事故发生的根本原因和当中所包含的强大责任；致以没有从中汲取到教训而实行整改行政措施。再以企业专业人员对电力安全生产没有做到心中有数，不是很熟练的掌握规程章度，导致系列事故频繁发生，危害到企业人员的自身安全。在安全生产工作中，会经常发生一些职工不觉得是错误的违反生产工作规定的行为。比如违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。此些，都是我们日常生活中的习惯所造成的。而正是这些小小的一个习惯，给我们带来了偌大的困扰，它会是一个小小的事故，也可能是人身安危。再有对安全???具定期检查的意识淡薄，报废管理流于形式，许多损坏淘汰的工器具仍旧超期使用，以致意外事故频繁发生，但又不愿去承认此间错误，潜意识的选择去遗忘。安全生产作业是一项长期的‘紧张性’工作，不是小孩过家家，摆架势，做个样子而已，它是与自身安全息息相关的一项重要作业。是以，企业人员的约束性，自身安全意识要得到规划。 　　第二，文化在企业中的重要性。 　　马克思哲学认为：文化作为一种精神力量，在人们认识世界和改造世界的过程中，可以转化为物质力量，进人类和社会的发展。在当今世界当中，任何企业都不可忽视文化的力量。如果一个没有文化来作为重要的精神支撑，那么它便不会长久，可见建设企业文化是迫在眉睫的。而在电力企业文化当中，安全文化的主观意识是必不可少的。安全文化是安全科学发展的基石，从大局观来看，它是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的一种观念，行为和对事物运作的总结。电力企业围绕安全生产，安全必将是主要章程。通过一些电力安全的文化宣传，应该提升自身的技术水平以及电力安全意识，严格遵守规程制度，并实践到安全生产工作当中，在增进作业水平的同时，亦能对自身安全进行防范。强调的便是：始终融入到安全生产中，造就一种大氛围的安全文化。可以从多个角度多方面进行电力企业的文化建设。安全应该是摆在第一位的，没有安全的环境，就没有安全生产的保证，还会为国家和企业及个人造成损失和危害。进行电力企业文化建设可以实施人性化的管理制度。管理的重点应该摆在电力企业职工的身上，在实际的人性化管理实施中，要考虑到企业职工的想法。在根本性和原则性的问题下，严格按照规制，而在可伸缩的问题上，大家可以围着一张桌子坐下来大家一起谈嘛。电力企业实施人性化的管理制度，要让电力企业职工真正的感觉到人性的一面。这样可以激发电力企业职工的积极性、和提高职工安全意识。 　　二、 企业管理与文化相融合 　　第一，有利于企业的发展。 　　大力建设企业文化，突出以人为本，肯定了人的重要性。从而提高了电力企业职工的生产积极性。重要的是，大力发展电力企业文化，必然涉及到电力安全，文化对人有潜移默化的影响，在优秀文化氛围的影响下，才能使电力企业职工在工作中无时不刻注意着电力安全。企业的管理与文化相融合，可以起到硬性管理规制无法体现的作用，主要表现在管理更加人性化，它不会像规章制度一样令人反感生厌，反而会激发电力企业职工的学习热情，追求进步。 　　第二，塑造良好的企业形象。 　　我国电力企业中，电力事故层出不穷，人们对电力企业的评价也褒贬不一，主要是因为单纯的企业对电力企业职工的管理过于死板，缺少人性化的一面。电力企业的规章制度是死板的，对电力企业职工要求十分严格，然而在职工在实际的操作中往往比较浮躁，对自己要求低。认为自