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新时期企业财务管理创新与发展 　　摘要：随着我国改革开放的不断发展和科学技术的不断进步，金融一体化的进程逐渐加快。创新成为企业健康快速发展的主题，财务管理作为企业管理的一部分，它的地位和作用也越来越重要，以至于在一些企业的发展过程中成为了企业生存和发展的关键。新时期的经济发展对企业财务管理提出了新的要求，需要企业在进行财务管理时要加快创新的步伐，促进企业的快速发展。 　　关键词：新时期；企业财务管理；创新；发展 　　财务管理是企业管理中的重要一环，它的创新与发展将直接影响企业的发展进程。随着市场经济的不断发展，企业面临着更加剧烈的竞争环境，现代企业的财务管理也面临着创新与挑战。在新时期，加强企业财务管理的创新与发展就要逐渐转变企业的理财观念，强化企业的风险管理，逐渐调整财务管理的内容，提升财务工作人员的专业素质。 　　一、关于企业财务管理的概述 　　企业财务管理是指通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，它直接向管理层提供第一手的信息资料，属于一个隐性的管理部门。 　　二、企业财务管理存在的问题 　　（一）当前我国一些企业的管理层还没有认识到财务管理的重要性和紧迫性，没有意识到财务管理是企业经营管理中的一个重要组成部分，大部分还是不善于通过财务管理的形式促进企业全方位的管理和创新。一些企业的财务工作人员对财务管理的认识不足：他们认为财务管理就是会计，就是简单地记账、看账本、简单地财务分析等等，没有在自身的知识体系中建立风险价值、知识资本、机会成本等新型的财务管理新观念。在新时期市场经济的发展过程中，知识是无形的资本，它的价值会随着经济的发展而逐渐升值，但是很多企业的管理层没有看到或是低估了以知识为基础的无形资产的价值，不善于运用财务管理中的新观念进行企业的经营管理。 　　（二）企业财务工作人员的理财知识、理财观念比较落后，不能适应高速发展的市场经济。学习新知识的主动性比较低，比较习惯听从领导的安排，基本上没有自己的意识与主见。 　　（三）财务管理中的监督体系是不健全的，当前我国对企业财务管理方面的监督主要是来自政府、税务、银行、社会、企业内部等方面的监督。对于政府、税务、银行来说，主要是稽查特派员对企业财务管理工作进行监督；对于社会监督来说，主要由会计事务所、审计师事务所等机构对企业财务管理工作进行监督；对于企业内部来说，主要由企业内部的监事会、职工民主监督、企业内部的审计部门对企业的财务管理工作进行监督。虽然说这些监督结构和组织的监督具有相应的强制性和直接性，但是它们是不具有经常性的。特别是企业内部的监督，因为企业内部的关系比较复杂，各个部门的领导相互的袒护，这就会导致企业内部监督得来的数据是不真实的，不能起到真正监督的作用。 　　三、关于企业财务管理创新方面的探讨 　　（一）企业财务管理要适时的转变理财观念 　　在新时期市场经济的发展过程中，人们对财富要素的认识逐渐深化，财富不再只是单纯的物质资本，还包括知识资本。在这种财富观念的指引下，企业在理财过程中必须转变旧的观念，要深刻地认识到知识资本的重要性，它是企业总资本的一部分，它与企业的长远发展、企业市场价值的关系甚为密切。企业在理财过程中既要为知识资本的商品化创造良好的环境，又要充分的利用知识资本为企业的发展提供持续的发展动力。 　　（二）加强专业知识和技能的培训，提升企业财务工作人员的素质和创新能力 　　企业总资本既包括知识资本在内的无形资产，也包括物质资产，对其进行专业的市场化经营管理既需要专业的知识、技术，也需要具有前瞻性、综合性的创新思维，如若还沿用传统的管理有形资产的方式对其进行管理是行不通的。因此，要增强企业财务管理的效率与质量，就必须加强对企业财务工作人员专业知识与技能的培训，提升财务工作人员的创新能力和综合素质。 　　首先要对财务工作人员进行基础知识的培训，这包括经济和财会理论基础、现代数学、法学和网络技术基础，增强财务人员的基本技能专业技巧。其次要对财务工作人员进行创新性思维的拓展培训，使得财务工作人员能够从社会、经济、法律、技术等多个角度对企业的财务状况进行科学的分析并制定出相应的财务计划；第三是对财务工作人员进行风险分析与评估方面的培训，增强财务人员对风险的敏感性和感知能力，在开发企业信息资源时，可以根据不断变化的理财环境，对企业的财务运行状况和企业业务的开发状况进行科学的分析与评估，制定出企业财务的风险防范措施。 　　（三）建立健全新型的企业财务风险管理体制 　　在全球经济一体化的今天，财务风险管理逐渐成为企业财务管理的重要内容。除了传统的企业投资会给企业财务管理带来风险以外，金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化所带来的财务管理风险使得企业所面临的压力进一步加大。电子商务的发展，产生了“网上银行”和“电子货币”等新